青州分公司根據(jù)省市公司“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，從多方面入手，努力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)水平高、工作思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)佳的一流班子。

　　青州分公司堅(jiān)持每周一次的經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議以學(xué)習(xí)、匯報(bào)、交流和日常工作安排為重點(diǎn)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中推行“四位一體”（即領(lǐng)導(dǎo)包靠一線部室制、領(lǐng)導(dǎo)深入用戶走訪制、領(lǐng)導(dǎo)帶班制、領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范制）制度，規(guī)范了各項(xiàng)工作程序。同時(shí)，大力開(kāi)展“四治理”活動(dòng)，狠剎“庸懶散浮”之風(fēng)，著力集中解決形式主義等“四風(fēng)”問(wèn)題表現(xiàn)，努力打造業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、會(huì)干事的干部隊(duì)伍。通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”工作開(kāi)展，不斷糾正不嚴(yán)不實(shí)、虛嚴(yán)虛實(shí)現(xiàn)象在各項(xiàng)工作中的負(fù)面作用，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員把什么能做、什么不能做、什么必須做的概念，時(shí)刻烙印在心中，以此推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。分公司還大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，把讀書(shū)學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)與客服工作貫穿于一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用，使社會(huì)滿意、用戶滿意、員工滿意的氛圍處處體現(xiàn)。