莘縣分公司黨總支自覺將黨員教育與實際工作緊密結(jié)合起來，堅持“兩學一做”常態(tài)化、制度化，使學有進步、學有提升，干有動力、做有實效，真正把“兩學一做”黨員教育體現(xiàn)在工作中、落實到行動上。
一、把學習十九大精神與提高黨員思想覺悟、政治站位結(jié)合起來。全體黨員按照《2018年度十九大報告學習計劃》和“燈塔——黨建在線”進行學習競賽考試，自覺做到學深學透，真正領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵和基本方略，全面提升政治站位，用理論武裝頭腦指導工作，牢牢把握廣電網(wǎng)絡(luò)正確的政治方向，充分發(fā)揮文化傳播和文明建設(shè)主力軍作用，緊密團結(jié)在以習近平為核心的黨中央周圍，不忘初心，牢記使命，為決勝小康社會，奪取新時達中國特色社會主義偉大勝利，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。
二、把學習《黨章》與發(fā)揮黨員先鋒模范作用、做業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍結(jié)合起來。通過對《中國共產(chǎn)黨章程》的學習與思考，進一步加深對黨的理解和認識，更加深刻的認識《黨章》的涵義及黨員職責要求，更加透徹地領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊。作為黨員在工作中要干在實處走在前列，處處發(fā)揮模范帶頭作用。當前，公司發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)，每個黨員要在保戶增戶、業(yè)務(wù)發(fā)展、效益提升方面自覺發(fā)揮主觀能動性和客觀創(chuàng)造性，迎難而上，攻堅克難，為實現(xiàn)較好的經(jīng)濟和社會效益做出積極貢獻。
三、把學習習近平治國理政新理念與實施“改革創(chuàng)新攻堅年”、深化公司改革加快創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來。習近平治國理政新理念就是以戰(zhàn)略思維統(tǒng)攬全局、以歷史思維承前啟后、以辯證思維轉(zhuǎn)化矛盾、以底線思維把握主動、以創(chuàng)新思維引領(lǐng)發(fā)展。全面貫徹落實省公司《“改革創(chuàng)新攻堅年”實施意見》，就要著眼于公司的長遠和科學發(fā)展、著眼于資源優(yōu)化配置和人員優(yōu)化組合、著眼于發(fā)揮員工的主觀能動性和客觀創(chuàng)造性、著眼于效益優(yōu)先和效益最大化原則，縣公司要進行部門設(shè)置、崗位職責和人員配置的改革，進行技術(shù)、營銷、管理等多方面創(chuàng)新，堅持“公正、公平、公開”和民主集中制的原則穩(wěn)妥有序地實施，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展的軌道上來，凝聚共識，形成合力，全力以赴打好今年四場攻堅戰(zhàn)。
四、把學習《準則》《條例》與加強黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來。《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》是新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要舉措。通過理想信念、紀律嚴明、根本宗旨、組織領(lǐng)導、黨內(nèi)民主、任人唯賢、組織生活、批評與自我批評、權(quán)力監(jiān)督、拒腐防變等具體措施，將黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督落到實處。公司要通過狠抓學習教育，筑牢黨員干部黨風廉政建設(shè)思想防線；健全運行機制，確保黨風廉政建設(shè)工作有序進行；明確職責任務(wù)，確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處；強化監(jiān)督檢查，確保黨風廉政工作收到實效四個方面做好黨風廉政建設(shè)，建成一支對黨忠誠、團結(jié)務(wù)實、勇于擔當、服務(wù)高效、清正廉潔的公司黨員員工隊伍。
五、把學習習近平糾正“四風”重要指示與開展“作風建設(shè)年”活動結(jié)合起來。習近平關(guān)于糾正“四風”重要指示，強調(diào)了糾正“四風”不能止步，作風建設(shè)永遠在路上。充分體現(xiàn)了黨中央和習近平總書記在推進全面從嚴治黨加強作風建設(shè)持續(xù)用力、一抓到底的鮮明態(tài)度和堅強決心。莘縣分公司將通過動員學習、查擺問題、整改提高和鞏固總結(jié)，扎實有效地開展“作風建設(shè)年”活動，把公司上下的思想統(tǒng)一到黨中央和習近平總書記全面從嚴治黨的要求上來，統(tǒng)一到省公司改革創(chuàng)新攻堅發(fā)展的要求上來，統(tǒng)一到市公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級爭先進位的要求上來，切實改進工作作風，主動適應(yīng)新形勢、新環(huán)境、新發(fā)展，開啟新征程，實現(xiàn)新突破，努力開創(chuàng)2018年經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。
