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　　周村分公司以推動業(yè)務(wù)發(fā)展，滿足電視用戶需求為己任，把精神文明建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化中，經(jīng)受市場競爭考驗(yàn)，推動經(jīng)營業(yè)績發(fā)展，有效發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝心聚力的巨大作用，分公司連續(xù)3年被評為市級文明單位、省級行業(yè)文明單位。

　　一是“干部帶好頭，員工有勁頭。”抓好精神文明建設(shè)，先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，分公司認(rèn)真落實(shí)省公司“三項(xiàng)制度”改革要求，堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及分公司人財(cái)物、建設(shè)等事項(xiàng)，均嚴(yán)格遵守制度要求，形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　二是加強(qiáng)黨建和思想政治教育工作，注重加強(qiáng)黨員的政治理論教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會一課”制度，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎扎實(shí)實(shí)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。成立2支黨員志愿者服務(wù)隊(duì)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)管理站，服務(wù)用戶，服務(wù)基層，圓滿完成宣傳、安裝、搶修等重大突擊任務(wù)。

　　三是從嚴(yán)要求，筑牢廉政思想防線。分公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，立足管人管事管廉潔，清理“四風(fēng)”影響，防止“四風(fēng)”侵蝕，全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識不斷增強(qiáng)。抓行風(fēng)建設(shè)，傾聽用戶意見，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理、營業(yè)廳的監(jiān)管，杜絕投訴問題的出現(xiàn)。

　　四是圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。大力開展?fàn)幭葮鋬?yōu)活動，發(fā)揮榜樣的帶動示范作用。認(rèn)真開展讀書實(shí)踐活動、技能比武活動、“實(shí)戰(zhàn)營銷”活動，立標(biāo)桿，樹榜樣，帶動了員工整體素質(zhì)的提高。以開展“我們的節(jié)日”主題活動為主線，立足分公司實(shí)際，針對不同的節(jié)日，實(shí)實(shí)在在的搞好節(jié)日活動。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播隊(duì)伍，利用網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚。建立了四德榜、道德講堂，定期開展經(jīng)典誦讀、身邊好人評選、勵(lì)志演講活動。建立“山東有線志愿者服務(wù)工作站”，積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會公益活動，組織員工無償獻(xiàn)血，參加慈善一日捐，慰問抗戰(zhàn)英烈子女，到敬老院照顧老人，上門為孤寡老人服務(wù)等，起到了很好的社會效應(yīng)。

　　五是積極開展文體活動，陶冶員工身心健康。分公司先后建立了文體活動室、健身器械場、閱覽室，組建了員工書畫和攝影愛好小組，籃球和羽毛球小組，定期組織活動。通過組織和參加省市公司文藝表演、經(jīng)典誦讀和職工運(yùn)動會比賽，集中展現(xiàn)了分公司員工積極樂觀、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛公司意識。