本網訊 面對嚴峻的市場競爭，福山分公司在新年伊始，就采取轉變營銷模式、全員參與等多舉措，全力打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，切實保持續(xù)費率。

　　轉變模式，全員參與。面對續(xù)費率下滑的壓力，公司一改過去“市場管市場、非經營不參與”的模式，集合全員力量堅定不移的打響“用戶保衛(wèi)戰(zhàn)”。特別是在城區(qū)，采取客戶經理搭配營業(yè)員、非經營部門人員搭配市場一線員工的辦法，劃片到位、任務到人，及時進行上門催費清繳。自進入一月份，公司全體員工利用雙休日和每天晚上的時間，進社區(qū)、下鄉(xiāng)村，上門營銷。城區(qū)營業(yè)部客戶經理管峰，不僅每天要完成網格內的維修安裝，而且晚上還要和一名營業(yè)員一起上門催繳，一晚上有時要跑20多戶，雖然很辛苦，但每晚都能爭取4、5戶的續(xù)費，讓他感到很欣慰。在福惠居民小區(qū)居住的王師傅，近日有線電視繳費剛到期，本打算不再續(xù)費了，就是由于管峰和營業(yè)員上門主動征求意見，被真誠的服務態(tài)度感動，當場辦理了續(xù)費。目前，公司的客戶經理和營業(yè)員有60多人，奮戰(zhàn)在營銷一線，不僅分擔了市場一線人員的壓力，而且形成了全員參與的用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，取得了很好的效果。

　　主動營銷，提前介入。為改變過去坐等收費的被動營銷，公司安排專人對即將到期用戶和已經停機不續(xù)費的用戶信息進行歸類，為后續(xù)制定相應的喚回政策提供準確依據。通過打電話了解用戶意愿，積極做工作，對沒有及時續(xù)費停機，打算可用可不用的用戶，采取主動上門收費的辦法爭取用戶。對快要到期的用戶，實行提前介入，并有針對性的對不同群體推介不同的業(yè)務產品，從而有效滿足用戶需求，留住用戶。松霞居民小區(qū)用戶王少林由于工作忙，有線電視繳費到期停機后一直沒能續(xù)費，在營業(yè)員打電話了解情況后，主動上門收費，備受感動的他不僅續(xù)費，而且還定了480的套餐。

　　借力優(yōu)惠政策，引導提前續(xù)費。針對不定時推出的一系列優(yōu)惠政策，公司擴大宣傳，積極引導。通過推出的先嘗后買、提前續(xù)費免一個月收視費等優(yōu)惠活動，不僅使好多用戶提前續(xù)費，而且有的用戶免費開通試看后辦理了有線電視和寬帶安裝。其中，星河城居民小區(qū)的孫師傅，就是通過客戶經理的介紹先開通后，覺得節(jié)目多清晰度高，辦理了1168套餐。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各營業(yè)部則集合自身及代理員力量，采取多輪進村、多次入戶的方式。并通過續(xù)費高峰期加大用戶續(xù)費贈送禮品力度的辦法，最大努力保住用戶。