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      廣饒:精細(xì)化管理從工程建設(shè)開(kāi)始

        本網(wǎng)訊 2017年為省公司確定的“精細(xì)化管理年”,廣饒分公司從工程建設(shè)方面出發(fā),倡導(dǎo)精細(xì)化管理理念,加強(qiáng)工程規(guī)劃管理,強(qiáng)化工程建設(shè)管理,嚴(yán)格工程物資管理,細(xì)化新工程驗(yàn)收,提高管理水平,全面提高經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

        加強(qiáng)工程規(guī)劃管理。從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始,多考慮先進(jìn)的施工方案,盡所能從設(shè)計(jì)上、施工方案上節(jié)約成本,每一項(xiàng)工程成本核算都要做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),絕不出現(xiàn)一例不負(fù)責(zé)任的預(yù)算。重視工程建設(shè)申報(bào)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)申報(bào)制度,對(duì)上報(bào)的《網(wǎng)絡(luò)建設(shè)申請(qǐng)單》中表述的網(wǎng)絡(luò)實(shí)際現(xiàn)狀認(rèn)真核實(shí),從區(qū)域整體網(wǎng)絡(luò)情況、光纜使用情況、光交箱使用情況全面核對(duì),并作出科學(xué)合理的方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,避免網(wǎng)絡(luò)盲改、亂改現(xiàn)象出現(xiàn)。材料領(lǐng)用、材料退庫(kù)嚴(yán)格按照供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程,做到材料領(lǐng)用按照工程預(yù)算領(lǐng)取,工程完結(jié)后及時(shí)材料退庫(kù)。工程設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算、立項(xiàng)、合同等文件制作做到細(xì)心、認(rèn)真,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致多次更改,提高工作效率,避免紙張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

        強(qiáng)化工程建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行省市公司關(guān)于工程管理的制度規(guī)范要求,同時(shí)結(jié)合廣饒縣網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,制定出臺(tái)《廣饒分公司施工規(guī)范》,并應(yīng)用于工程隨工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收實(shí)際工作中,將網(wǎng)絡(luò)施工建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)有效控制施工質(zhì)量、施工成本。重視技術(shù)資料整理及管理,細(xì)化圖紙、光纜熔接等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        工程資料。工程物料嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督好施工現(xiàn)場(chǎng)、把握好隨工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的每一個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)。把每個(gè)施工單位建檔,每個(gè)項(xiàng)目除規(guī)定要留存的資料外,其余單獨(dú)建立自己的評(píng)估檔案庫(kù),方便在一定時(shí)間段內(nèi)對(duì)施工單位進(jìn)行考核和選擇,有方向的安排施工。電子檔資料按照施工單位保存,在施工單位文件夾中按照完成時(shí)間歸類(lèi),方便隨時(shí)查找核對(duì)。加強(qiáng)施工方對(duì)施工規(guī)范的學(xué)習(xí),提高資料的標(biāo)準(zhǔn)程度。建立工程隨工檢查記錄,對(duì)施工過(guò)程中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題匯總,階段性上報(bào),避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

        嚴(yán)格工程物資管理。嚴(yán)格物料管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的老舊物資,采取利舊原則,比如對(duì)不常用但有庫(kù)存物資,聯(lián)系更換。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)物料的單次采購(gòu)量及采購(gòu)周期規(guī)律,兼顧工程項(xiàng)目建設(shè)需求,科學(xué)合理制定采購(gòu)計(jì)劃。各項(xiàng)物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制度。建立完善的倉(cāng)管制度,加強(qiáng)物料的倉(cāng)庫(kù)管理,做到賬物相符。

        細(xì)化新工程驗(yàn)收。對(duì)工程部上報(bào)的驗(yàn)收工程,運(yùn)行維護(hù)部要檢查資料是否齊全,資料不全堅(jiān)決不驗(yàn)收。驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,主要查看光纜有無(wú)掛標(biāo)示牌,光交箱內(nèi)標(biāo)簽是否明確清楚,光纜熔接用otdr測(cè)量是否符合國(guó)標(biāo),驗(yàn)收人員要簽字備案,有問(wèn)題要承擔(dān)責(zé)任。運(yùn)行維護(hù)部要存有紙質(zhì)驗(yàn)收資料。公司對(duì)客戶(hù)經(jīng)理和技維崗所做工作不定期檢查,對(duì)不按照公司的規(guī)定進(jìn)行安裝施工的,輕則通報(bào)批評(píng),重則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

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