郯城分公司按照省、市公司工作部署，解放思想，開拓思路，搶抓機遇，進一步梳理細化各項工作目標(biāo)和重點，加大工作措施，全力沖刺首季開門紅。

分公司要求，各部室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站必須嚴(yán)格按照省市工作部署和要求，進一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)，主動作為，狠抓落實，全力以赴沖刺首季開門紅。工作中，一要牢固樹立用戶至上的服務(wù)理念，切實在服務(wù)上下足功夫，為鞏固和發(fā)展有效用戶打好基礎(chǔ)。二要圍繞政府購買服務(wù)，采取有效措施，加快推進政府購買有線電視模式增點擴面，實現(xiàn)用戶穩(wěn)中有升。三要加快推進雪亮工程入戶服務(wù)和智慧黨建入戶服務(wù)，認(rèn)真托清黨員戶數(shù)底子，加快智慧黨建入戶服務(wù)。四要按照市公司關(guān)于網(wǎng)格化管理和指導(dǎo)意見的要求，積極推進網(wǎng)格化管理工作，確保取得實效。五要緊盯各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，查漏補缺，采取有效措施，盡快完成工作任務(wù)。六要切實加大對新樓盤的走訪和業(yè)務(wù)宣傳力度，全力提升新樓盤的入網(wǎng)率。七要積極開展集團客戶業(yè)務(wù)，外拓營銷市場，努力提升集客業(yè)務(wù)市場占有率和增值業(yè)務(wù)涉透率，進一步促進增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。八要抓好企業(yè)精細化管理，從工程立項、器材招標(biāo)、車輛管理、人力資源成本控制、材料管理等方面扎實做好企業(yè)降本增效管理工作，促進企業(yè)各項工作健康穩(wěn)步開展。