本網(wǎng)訊 近日，聊城分公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨工作落實(shí)調(diào)度會(huì)。會(huì)上通報(bào)了分公司一季度市場(chǎng)、集客、運(yùn)維、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)，全面總結(jié)了“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”一季度工作完成情況，部署安排下階段重點(diǎn)工作，就市場(chǎng)、集客業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)分析和安排部署。

分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)講話，從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、深化改革、優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管體制、桿路搬遷、規(guī)范工程和物料管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度部署。他指出，各分公司、各部門(mén)要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，算好公司經(jīng)營(yíng)的“大賬”和“細(xì)賬”，對(duì)公司所有情況做到心中有數(shù)，牢記經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)，精打細(xì)算過(guò)日子，以創(chuàng)利潤(rùn)為導(dǎo)向、減虧為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展。繼續(xù)加大改革力度，在全市推動(dòng)網(wǎng)格化運(yùn)作模式改革，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、分戶到人，網(wǎng)格經(jīng)理收入與網(wǎng)格產(chǎn)出直接掛鉤，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管體制。他強(qiáng)調(diào)，雖然當(dāng)前公司發(fā)展遇到了一些困難，任務(wù)艱巨，但是通過(guò)會(huì)上的分析，公司的前景廣闊，機(jī)會(huì)很多，大家要把握好機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)公司的良性發(fā)展。

同時(shí)，會(huì)議對(duì)桿路搬遷、“市長(zhǎng)熱線”處理、規(guī)范工程和物料管理等具體工作也進(jìn)行了安排。