如何充分調(diào)動員工積極性，使全體員工心往一處想、勁往一處使，對企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。今年以來，禹城分公司利用好各種管理方式，充分調(diào)動員工積極性，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

交流談心，加強(qiáng)疏導(dǎo)。今年，禹城分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志將了解全體員工的思想動態(tài)調(diào)整納入公司重要議程，建立交流談心機(jī)制，定時開展交流談心活動。全面掌握公司員工的身心健康、思想動態(tài)及生活、工作中存在的困難和問題。定期以平等的心態(tài)和員工進(jìn)行交流談心，讓員工解除思想顧慮，坦誠相待。引導(dǎo)員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場意識和危機(jī)意識。引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、調(diào)整心態(tài)、跟上腳步、執(zhí)行到位。

宣傳典型，傳遞正能量。公司積極選樹典型、大力宣傳典型發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，引導(dǎo)員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)；深入一線，講述員工的感人故事和先進(jìn)事跡，挖據(jù)和弘揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。開展豐富多彩的文化生活。激發(fā)全員活力，提高員工積極性。加強(qiáng)策劃，圍繞中心報道公司重點工作，為中心工作做好服務(wù)；積極宣傳公司報道公司的亮點工作，樹立公司的良好形象。

完善考核獎懲機(jī)制。多次召開專題會議，研究制定2018年1號文，將部室工作進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，明確崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)；將各營業(yè)部內(nèi)的續(xù)費率、新增有效用戶、增值業(yè)務(wù)銷售、服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容納入考核，明確各項考核指標(biāo)。全面推行網(wǎng)格化管理考核，建立責(zé)、權(quán)、利對等的工作機(jī)制，充分調(diào)動全體員工的主動性，實現(xiàn)人盡其才、多勞多得、少勞少得，不勞不得，將要我干變?yōu)槲乙伞?/p>