今年以來，費縣分公司按照上級黨委的安排和部署，立足實際，大膽工作，開拓創(chuàng)新，把公司班子建設(shè)得更加富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為加快推進(jìn)和發(fā)展智能終端業(yè)務(wù)，提供更加堅實的組織保證。

抓班子，強化支部自身建設(shè)。為充分發(fā)揮班子的合力，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，分公司首先從自身抓起，加強學(xué)習(xí)，堅持黨支部學(xué)習(xí)制度。每月班子成員集中學(xué)習(xí)不少于1次，每次不少于90分鐘，通過常抓不懈，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都進(jìn)一步提高。

嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會一課”制度要求，班子成員都要過組織生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結(jié)會和鼓勁會，進(jìn)一步增強了班子的整體合力。

堅持實行民主集中。成立基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定時召開支委擴大會議，班子成員共同商討重大事宜，為強企富民作出貢獻(xiàn)。

加強基層黨建建設(shè)。今年，把黨建帶動經(jīng)濟收益作為最大的政績，為了加強基層黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司依據(jù)實際情況調(diào)整，成立以黨員為核心的西南工作區(qū)，實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，三個工作站成立一個示范區(qū)，目前效果顯著。

下一步，費縣分公司將貫徹落實省市公司重要指示、決策為重點，堅持做到思想認(rèn)識到位、工作部署到位、督查指導(dǎo)到位、制度執(zhí)行到位、責(zé)任分解到位，聯(lián)系實際，精心組織，扎實做好各項工作。