隨著各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，即墨分公司轄區(qū)內(nèi)分前端機房的設(shè)備數(shù)量急劇增加，給日常的線路維護帶來極大的不便。面對這一現(xiàn)狀，即墨分公司高度，年初就把機房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列為2020年的重點工程和一把手工程，由技術(shù)部全面負責(zé)推進機房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。接到任務(wù)后，即墨分公司技術(shù)部立即響應(yīng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立專班。專班首先對每個分前端機房的現(xiàn)狀進行了詳細的摸排，根據(jù)摸排的匯總情況，召開了幾次專題研討會，最終從綜合布線、資料整理、機房動力環(huán)境監(jiān)測、管理平臺搭建等幾個方面著手，制定了機房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)范。

經(jīng)過前期周密部署，即墨分公司于今年2月份正式啟動了機房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為最大限度的確保用戶的信號暢通，機房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作都是在深夜和凌晨進行，大家充分發(fā)揮吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng)，克服種種困難，目前已順利完成了北安機房、大信機房、普東機房等8個分前端機房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。同時為確保建設(shè)成果，形成長效機制，由技術(shù)部牽頭制定了機房日常運維標(biāo)準(zhǔn)，完善了運維工作機制，有效提高了機房故障處理的響應(yīng)速度，基本實現(xiàn)“管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、維護便捷、保障有力”的目標(biāo)，為公司各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展奠定了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。