東營分公司黨委準確把握黨建工作的新形勢新任務新要求，以黨建為引領，全面推進標準化黨支部建設，其中，機關黨支部被市國資委評為五星級黨支部，同時被確定為國資國企系統(tǒng)第二批黨建示范點，黨建工作走在全市國資國企系統(tǒng)前列。

公司黨委在黨支部標準化建設過程中，嚴格落實組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”建設規(guī)定動作不遺漏、不走樣的要求，切實建強“紅色堡壘”，提升黨支部戰(zhàn)斗力，按照黨支部標準化建設要求，形成了嚴把“思想、基礎、管理、過程、質量”五關的建設思路，通過對“五關”的嚴格把控，保證了黨支部標準化建設推進有力、建有成效，推動基層黨組織建設全面提升、全面過硬。

嚴把黨支部標準化建設思想關。公司黨委認真組織“中心組帶頭領導學、專題培訓書記學、集中宣貫黨員學”三個層面大學習，開展黨支部準化建設主題討論，建設實體化學習陣地和網絡化學習空間，通過“動真學、主動思”，進一步壓實責任，跟蹤督辦，確保黨支部標準化按期建成。

嚴把黨支部標準化建設基礎關。按照省公司黨委巡察整改要求，嚴格規(guī)范黨組織設置。目前，東營分公司下設7個黨支部，其中公司黨委直屬黨支部2個，全公司共有在職黨員69人，7個黨支部全部實行雙重管理，嵌入公司治理結構。嚴格按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》規(guī)定，配備書記、副書記及支部委員。進一步強化基礎保障，配齊黨務工作人員，建立黨支部信息化資料檔案，建設黨員活動室，全力保障黨支部標準化建設硬條件。

嚴把黨支部標準化建設管理關。公司黨委成立黨建工作領導小組，建立黨委書記及班子成員黨支部工作聯(lián)系點制度，黨委領導班子成員在本人黨組織關系所在黨支部之外，確定1—2個黨支部作為工作聯(lián)系點，圍繞黨建工作中的熱點、難點問題，采取“四不兩直”方式，深入了解聯(lián)系點落實上級政策與工作開展情況，特別是加強黨支部建設、作用發(fā)揮等情況，重在發(fā)現(xiàn)問題，研究提出改進工作、解決問題的意見建議，切實幫助聯(lián)系點理清工作思路、補齊工作短板、提高工作質量，走訪調研每季度不少于1次。

嚴把黨支部標準化建設過程關。為充分發(fā)揮黨建引領作用，進一步引領公司生產經營工作高質量發(fā)展，公司黨委在各黨支部開展“陽光有線 貼心服務”黨建品牌創(chuàng)建活動，把實施深化改革、保戶增收、智慧廣電、服務用戶、提質增效、黨建和隊伍建設“六大提升工程”融入黨建品牌創(chuàng)建全過程，通過黨建品牌創(chuàng)建檢驗支部標準化建設成效。公司黨群辦公室定期不定期開展督導檢查，形成“檢查—反饋—改進—提升”的良性循環(huán)。

嚴把黨支部標準化建設質量關。公司黨委印發(fā)《東營分公司黨建工作責任制考核評價辦法》，依據標準化建設工作推進情況，對黨支部進行評價、定檔、考核，變建設“軟任務”為“硬指標”，主要考核規(guī)范黨組織換屆工作，開展“主題黨日”、“三會一課”情況，開展“黨員奉獻積分”、民主評議黨員、談心談話、黨員“雙報到”、“陽光有線 貼心服務”黨建品牌創(chuàng)建等。形成黨支部績效檔案，切實提升建設質量。

東營分公司黨委通過對“五關”的把控，保證了黨支部標準化建設推進有力、標準規(guī)范、管理到位、過程可控、建有成效，為推動公司各項工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障。