臨近歲末，東平分公司召開工作會(huì)議：緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新不動(dòng)搖，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)不停步。為全面完成年度綜合經(jīng)營指標(biāo)，多措并舉，全力打好年度“收官戰(zhàn)”。

　　一、目標(biāo)任務(wù)再強(qiáng)化。將發(fā)展用戶、提高續(xù)費(fèi)率、提升增值業(yè)務(wù)在收入中的占比作為重中之重，做到能發(fā)展的一定發(fā)展、該續(xù)費(fèi)一定續(xù)費(fèi)、該滲透一定滲透，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。

　　二、各項(xiàng)措施再完善。對(duì)年初各項(xiàng)考核目標(biāo)，進(jìn)行全面梳理，針對(duì)各種情況，抓緊時(shí)間查漏補(bǔ)缺。克服種種困難，團(tuán)結(jié)一致，利用一切有利因素，狠抓落實(shí)。

　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展再發(fā)力。城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，城區(qū)以四個(gè)工作站為主，開展“廣電全業(yè)務(wù)發(fā)展”競(jìng)賽，到小區(qū)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站和公司用戶部聯(lián)合到各村設(shè)點(diǎn)，利用村高音喇叭、工作站宣傳車、發(fā)放彩頁、發(fā)放小禮品等方法，增加粘性，提升續(xù)費(fèi)率，掀起一輪續(xù)費(fèi)高潮。

　　四、后勤保障再提高。公司安排專人專車將贈(zèng)品送至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)地點(diǎn)。各種設(shè)備、器材，由原來的更換時(shí)到公司領(lǐng)取，改成向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站按月配發(fā)一定數(shù)量的應(yīng)急備用器材，最大限度地縮短故障恢復(fù)時(shí)間，提高搶修效率。