本網(wǎng)訊 按照省公司網(wǎng)絡建設發(fā)展要求，煙臺分公司自去年以來在全市范圍內全面啟動FTTH光纖到戶工程。到2015年底，全市接入網(wǎng)雙向覆蓋用戶233萬戶,覆蓋率達91.3%，其中光纖到戶有效覆蓋160萬戶，覆蓋率達63%，已在全省率先全面建成FTTH全光網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡升級換代。

　　高定位嚴要求。為加速推動全市廣電網(wǎng)絡的升級改造，提高廣電網(wǎng)絡綜合接入能力，煙臺分公司對雙向網(wǎng)接入技術進行了深入研究，對FTTH、PON+LAN、PON+EOC多種雙向接入技術權衡利弊，最終決定在全市全面推行FTTH光纖到戶網(wǎng)絡建設。在建設初期，專門組織業(yè)務骨干成立光纖到戶建設項目組，經(jīng)過反復研討，以科學、規(guī)范、標準化建設為出發(fā)點，于2014年8月制定煙臺分公司光纖到戶工程設計、施工、驗收三個規(guī)范。設計規(guī)范涵蓋小區(qū)、村莊、別墅FTTH網(wǎng)絡新建及改造的不同場景。從機房開始，確定主干、配線、入戶光纜等各個環(huán)節(jié)的設計要求；施工規(guī)范對設備安裝、線纜敷設、光纜接續(xù)等方面提出明確操作模板；驗收規(guī)范提出詳細的工程驗收標準并出臺統(tǒng)一的竣工技術文件。光纖到戶工程設計、施工、驗收規(guī)范的制定，確保了光纖到戶工程質量，使工程建設的各個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。之后，在多個分公司開展試點，在試點過程中不斷總結試點小區(qū)及農(nóng)村的建設經(jīng)驗，立足于網(wǎng)絡現(xiàn)狀并結合長遠發(fā)展要求，2014年9月市公司出臺了《關于推進光纖到戶（FTTH）工程建設的指導意見》，在全市推進光纖到戶工程建設。

　　抓管理求高效。煙臺分公司首先在光纖到戶工程建設中實行項目化管理，建立并不斷完善了內部項目管理機制和審批流程，將項目化管理分為工程立項、工程設計、工程預算、物資采購、工程質量管理及驗收、項目考核六個環(huán)節(jié)，各相關部門間既分工明確,又協(xié)同配合,形成整體合力，積極穩(wěn)妥推進光纖到戶工程建設。

　　工程設計是工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，公司高度重視，組織相關技術人員進行了廣電網(wǎng)絡工程設計和預算編制培訓，并出臺了工程設計說明，全市網(wǎng)絡工程設計水平得到進一步提高。在物資采購環(huán)節(jié)，率先實現(xiàn)全市PON設備的統(tǒng)一集中采購。在施工管理環(huán)節(jié)，由市公司負責對工程施工價格、施工隊伍、施工合同等進行統(tǒng)一管理。新建工程建設項目經(jīng)立項審批通過后由市公司下達工程建設任務單，統(tǒng)一安排施工單位，確保了光纖到戶工程建設高效穩(wěn)步推進。

　　細考核促進度。在光纖到戶工程建設中，按照“嚴格事前立項審批，嚴厲事中監(jiān)督，嚴肅事后審計”的工作要求，實現(xiàn)對工程項目有效監(jiān)管，從根本上保障FTTH項目建設的科學規(guī)范性。為確保建設時效，2015年煙臺分公司將雙向網(wǎng)絡覆蓋率作為區(qū)縣分公司KPI雙月考核的重要指標，每月通報工程建設情況，做到及時查擺問題，認真剖析原因，提高工程建設進度和工程質量，目前已圓滿完成全市雙向覆蓋率90%的工作目標。

　　FTTH全光網(wǎng)絡的建設，實現(xiàn)了傳統(tǒng)的模擬廣播電視網(wǎng)絡全面向數(shù)字化雙向網(wǎng)絡轉變，解決了用戶接入最后1公里單一同軸電纜傳輸?shù)膯栴}，實現(xiàn)了網(wǎng)絡升級換代，大幅提高了廣電基礎網(wǎng)絡的業(yè)務承載能力，有效增強廣電網(wǎng)絡的綜合競爭力，為智慧社區(qū)、智慧城市建設夯實網(wǎng)絡基礎。