煙臺分公司“轉(zhuǎn)型升級提速年 解放思想大家談”大討論活動(dòng)開展以來，萊山分公司嚴(yán)格組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按照“學(xué)習(xí)討論、查找差距、制定措施”三個(gè)階段，著力抓好“理論學(xué)習(xí)、討論交流、查找問題、剖析原因、明確措施”五個(gè)環(huán)節(jié)，在解放思想中統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁、解決問題、謀求發(fā)展，大討論活動(dòng)成效正逐步顯現(xiàn)。

　　萊山分公司一是領(lǐng)導(dǎo)重視，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格按照《解放思想大家談實(shí)施方案》的配檔要求，時(shí)間要求，內(nèi)容要求，一步不落地組織好學(xué)習(xí)討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在搞好每一階段思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全程參加科室大討論活動(dòng)的全過程，與分管部門、營業(yè)部實(shí)行了“四同”，即：同學(xué)習(xí)、同交流、同剖析、同整改，做到了“四個(gè)帶頭”，即：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭查找差距、帶頭制定措施，以領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范，以廣大員工的積極參與，確保了此次大討論活動(dòng)不流于形式、不走過場、不留死角。

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出一個(gè)“深”字。在學(xué)習(xí)中，我公司采取了集中學(xué)習(xí)、部門營業(yè)部領(lǐng)學(xué)、個(gè)人相結(jié)合、學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，并提出了“三個(gè)必須”，（即：必須在通讀規(guī)定的理論文章中劃出重點(diǎn)，必須在書寫筆記、摘抄內(nèi)容中領(lǐng)會(huì)要義，必須結(jié)合自身實(shí)際寫出交流發(fā)言）和“三個(gè)想一想”（即：想一想理論文章的時(shí)代背景，想一想自己有什么差距，想一想自己應(yīng)該如何做？）。

　　幾天來，萊山分公司員工帶著問題先后組織學(xué)習(xí)了煙臺臺分公司黨委書記、總經(jīng)理劉作明的“以思想大解放推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級大提速”的講話，市公司副總經(jīng)理王新茂、邢浩，黨委委員王京楠，策劃部經(jīng)理戴琳娜，營銷部經(jīng)理程旭紅的集中授課，各部門、各營業(yè)部集體學(xué)習(xí)了《西點(diǎn)軍校經(jīng)典法則》和《把平凡的事做得不平凡》兩本書籍的所有章節(jié)，通過聽講課、讀原著、品原味、汲原汁，使廣大員工對當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)面臨的新形勢、新常態(tài)、新問題，有了更加深刻的認(rèn)識，對我公司未來發(fā)展的前景有了更加深入的了解，對此次大討論活動(dòng)的開展有了新的啟發(fā)和理解。大家紛紛表示，開展大討論活動(dòng)確實(shí)使自己拓寬了視野，擺正了位置，找準(zhǔn)了差距，明確了目標(biāo)，對下步的工作有了勇于挑戰(zhàn)、敢打必勝的信心和決心，達(dá)成了“沒有思想的大解放，就不可能有事業(yè)的大發(fā)展”的共識。