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　　本網(wǎng)訊 近日，東明分公司組織召開經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收提速動(dòng)員會(huì)，會(huì)議緊緊圍繞制約分公司發(fā)展的問題，有針對(duì)性地提出了“解放思想，轉(zhuǎn)變理念，提高服務(wù)，升級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的總體思路。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為確保全年工作順利進(jìn)行，分公司推行了實(shí)行了雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗；出臺(tái)了《工作職責(zé)考核細(xì)則》和《工資費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)分配方案》；建立了員工薪酬與公司經(jīng)營(yíng)狀況和考核結(jié)果緊密掛鉤的管理體系，將全年任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)能擔(dān)當(dāng)?shù)娜珕T營(yíng)銷體制。充分發(fā)揮薪酬杠桿作用的同時(shí)，激勵(lì)與壓力并存，提高員工主動(dòng)工作的積極性。

　　動(dòng)員會(huì)后，分公司隨即組織了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，從光纜線路的設(shè)計(jì)理念、設(shè)備性能指標(biāo)到各種器件的使用原則，以及部分故障現(xiàn)象的判斷與處理，進(jìn)行了詳細(xì)講解。