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　　本網(wǎng)訊 為適應日益激烈的競爭形勢，推動公司各項業(yè)務長遠發(fā)展，濟寧分公司以勞動用工管理工作為中心，建立健全各項勞動規(guī)章制度，加強和完善勞動合同管理，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，提高人力資源管理水平。

　　規(guī)范勞動合同管理。市公司依據(jù)《勞動法》及《勞動合同法》有關規(guī)定，確立勞動合同簽訂時間節(jié)點，規(guī)范公司勞動用工；出臺了《新員工管理暫行辦法》等制度，對新員工的勞動合同簽訂進行規(guī)范，做到簽訂時間節(jié)點統(tǒng)一，格式規(guī)范。完善勞動合同續(xù)簽程序，做好在職員工勞動合同續(xù)簽工作。

　　加強了新員工的考核與管理，根據(jù)新員工聘期第一年的表現(xiàn)情況，按照20-30%的比例進行淘汰，在源頭上防止了用工風險。

　　加強社保金繳納管理。對員工社會保險和住房公積金繳納比例和基數(shù)進行全面審查，逐步統(tǒng)一繳納標準。根據(jù)法律規(guī)定，為員工及時、規(guī)范繳納社會保險。

　　借助信息化管理工具，促進勞動關系管理規(guī)范化。今年引入了一套人力資源管理信息系統(tǒng)，藉此將人事信息、組織機構、薪資、檔案、干部任免信息和人員調動流程等人力資源管理的所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)閉環(huán)管理，實現(xiàn)了市、縣公司人力資源管理一體化，提高了人力資源管理效率。