茌平分公司變“等客上門”為“主動(dòng)出擊營銷”，實(shí)施全員營銷策略，創(chuàng)造性地踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。

　　為進(jìn)一步加大增值業(yè)務(wù)推廣力度，培養(yǎng)全體員工的市場開發(fā)能力和業(yè)務(wù)銷售能力，茌平分公司最大限度地發(fā)揮每一位員工的積極性，對全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向員工普及機(jī)頂盒副終端銷售、及高清、寬帶等業(yè)務(wù)捆綁營銷“套餐”發(fā)展策略、優(yōu)惠政策、業(yè)務(wù)激勵(lì)政策及節(jié)目促銷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等業(yè)務(wù)知識。分公司按照部門職責(zé)、職能區(qū)別下達(dá)營銷指標(biāo)，以業(yè)務(wù)收入的比率作為員工的績效考核基數(shù)，按月嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　茌平分公司全員營銷政策的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)、積極開展業(yè)務(wù)推介的積極性和主動(dòng)性，在分公司員工隊(duì)伍中反響強(qiáng)烈，大家熱情高漲，信心十足，紛紛表示要努力開拓市場，為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡心盡力、貢獻(xiàn)力量。