本網訊 針對當前用戶流失、在用率低、用戶發(fā)展乏力等問題，周村分公司積極進行分析研判，召開多層次會議，對凸顯出的種種問題研究制定一系列措施，努力提高用戶綜合在用率。

　　加大宣傳力度，搞好市場經營三個活動。認真抓好五一創(chuàng)維特惠日活動、海信內購會活動、高清暢享，清涼一夏活動。通過海報、路演、入戶發(fā)單頁的形式，加強宣傳，以活動的惠民性促進用戶續(xù)費率的提高。

　　注重細節(jié)，強化綜合服務質量。以公司下發(fā)的提高服務質量的補充規(guī)定為依據，完善營業(yè)員、客戶經理考核細則，制定出了分公司服務規(guī)定，對維修超時、預約超時、安裝超時等現象，區(qū)分責任，嚴厲追責。深化用戶至上服務理念，對空巢老人、出行不便的用戶提供上門服務。

　　提高高清雙向開通率，增加用戶黏性。保證具備條件的用戶100%開通，對不具備條件的開通用戶設定時限，想方設法開通，每周一通報，半月一檢查，在雙向用戶中大力推廣APP。

　　正向激勵，調動員工積極性。嚴格執(zhí)行公司績效考核制度，發(fā)揮激勵工資的激勵作用，激發(fā)全體員工的市場潛能，切實提高員工的積極性。

　　抓網改，提高光纖網絡覆蓋面。優(yōu)化網絡結構，做好寬帶網絡設備和專網專線設備下沉小區(qū)工作。積極做好網絡優(yōu)化和光纖到單元工作，為每位在網和想加入廣電大家庭的用戶開通提供超值和便捷的服務。