本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，棲霞分公司積極開(kāi)展倡樹(shù)典型、評(píng)優(yōu)表彰等創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，有力提升了干部員工發(fā)展的精氣神。1-8月份，分公司新增數(shù)字用戶6969戶，寬帶用戶6741戶，銷(xiāo)售電視機(jī)1892臺(tái)。

　　樹(shù)立榜樣。分公司堅(jiān)持典型帶動(dòng)一般，先后選樹(shù)了副經(jīng)理馮寶新“三不怕”（不怕吃苦、吃虧、吃氣）、桃村營(yíng)業(yè)部主任林咸達(dá)“三牛”（做老黃牛、拓荒牛、孺子牛）精神兩個(gè)身邊典型。典型事跡在《山東有線·煙臺(tái)版》上刊發(fā)后，分公司先后結(jié)合“解放思想大討論”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過(guò)組織事跡報(bào)告會(huì)、專題學(xué)習(xí)討論等形式，深入開(kāi)展學(xué)榜樣、做榜樣活動(dòng)，干部員工紛紛談感想、找差距、表決心，公司上下形成了同心同德砥礪奮進(jìn)的正能量。

　　打造標(biāo)桿。分公司實(shí)行“三看一評(píng)議”，開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)。優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部主任看經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、看內(nèi)部管理、看執(zhí)行力，優(yōu)秀員工看對(duì)公司貢獻(xiàn)度、看綜合業(yè)績(jī)、看服務(wù)水平，營(yíng)業(yè)部主任和員工相互評(píng)議。對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部主任每月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效500元，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)200元，并列為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。9月初他們通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和民主評(píng)議，對(duì)4名優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部主任和12名優(yōu)秀員工身披綬帶進(jìn)行了隆重表彰，并及時(shí)把表彰活動(dòng)激發(fā)的熱情投入到中秋、國(guó)慶雙節(jié)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽中，分公司每天通報(bào)賽況，每周評(píng)出單項(xiàng)和綜合實(shí)力冠軍，由公司領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)部駐地為員工披綬帶進(jìn)行表彰，使整個(gè)活動(dòng)豐富多彩扎實(shí)有效。

　　建章立制。一是實(shí)行優(yōu)秀稱號(hào)動(dòng)態(tài)管理，凡達(dá)不到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)和條件的，可隨時(shí)取消榮譽(yù)稱號(hào)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；二是建立光榮榜。每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，對(duì)4個(gè)片區(qū)取得綜合業(yè)績(jī)第一名的分管副經(jīng)理、單項(xiàng)業(yè)務(wù)前3名的營(yíng)業(yè)部主任和綜合排名第一名的部門(mén)主任及員工銷(xiāo)售明星照片上光榮榜。并在一樓營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)公開(kāi)欄，先進(jìn)的紅旗鼓勵(lì)，落后的黃旗鞭策；三是設(shè)立貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。對(duì)參加市公司以上競(jìng)賽活動(dòng)為公司贏得榮譽(yù)的員工，分公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。今年分公司對(duì)在參加省市公司競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的15名員工，均按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。