本網(wǎng)訊 如何將“精細化管理”這副牌打出效率和章法，是2017年的重點工作。為強化價值創(chuàng)造意識、成本意識，讓管理實現(xiàn)精細化、科學化、規(guī)范化，3月1日上午，泰安分公司邀請中興通訊學院資深培訓專家徐凌云作了為期兩天題為《運營商經(jīng)營與轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)模擬》的培訓。

　　徐凌云是中興通訊學院高級講師、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域和營銷管理專家，其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗對于市場分析與定位，客戶需求的挖掘和管理等具有獨到的研究和創(chuàng)新。

　　培訓中，各縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、市公司各部門經(jīng)理等31位學員，按照成立獨立公司的標準搭建團隊，找準各自的定位，展現(xiàn)企業(yè)吸引力以獲得資本，設(shè)法在模擬商業(yè)環(huán)境中成功存活并持續(xù)經(jīng)營以培養(yǎng)商業(yè)意識。學員通過多輪商戰(zhàn)模擬學習，體驗財務(wù)經(jīng)營工具對管理控制、資源分配、經(jīng)營決策等方面的核心主導(dǎo)作用，識別經(jīng)營風險，清晰理解經(jīng)營數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能及局限，做到局部與整體配合、短期利益與長期利益的兼顧。培訓期間，沙盤課程、招標模擬、小組PK等活動亮點頻出，學員積極參與，課堂氛圍活躍，課程最后評出了團隊前三甲以及“優(yōu)秀CEO”。

　　“沙盤模擬把抽象的報表、零散多序的經(jīng)營要素充分形象化、立體化。讓市場先導(dǎo)、團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)決策有據(jù)可依，有助于今后的經(jīng)營更具前瞻性及可持續(xù)性”。培訓結(jié)束后，參訓人員紛紛表示。

　　此次培訓，重在定點滴灌、靶向治療。下一步，泰安分公司將把學習內(nèi)容與精細化管理深度融合，在市場活動中讓“學得好”與“用得上”實現(xiàn)無縫對接。尋找新的戰(zhàn)略機會點，及時把握產(chǎn)業(yè)需求和客戶需求，實現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的選擇與平衡發(fā)展，提升戰(zhàn)略決策質(zhì)量，進一步加強精細化管理能力。