本網訊 鄄城分公司通過抓黨建，提士氣、聚人心，按照集團“精細化管理年”活動內容,促進經營工作開展，確保全年工作任務目標落實。?

? ? 積極開展“四好班子”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，號召全體黨員干部以經營為中心，帶好隊伍、當好示范、樹立典型，積極爭創(chuàng)優(yōu)秀團隊，努力營造經營管理良好氛圍，為全年工作任務目標的順利實現提供有力保障；以“兩學一做”學習教育活動為抓手，經理班子各分管成員包抓部室、網管站，現場解決實際問題，加強業(yè)務指導，督促經營創(chuàng)收；黨員干部帶頭落實“八項規(guī)定”，以“轉變作風”為重點，加強組織紀律，嚴控公務接待及日常辦公費用支出，實行精細化管理,降低運營成本；積極落實集團“精細化管理年” 活動精神，進一步梳理、修訂并完善各項業(yè)務管理制度，強化整改措施，為公司經營管理和業(yè)務發(fā)展保駕護航；嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督制度，懲防并舉，完善黨風廉政建設工作機制，加強廉政警示宣傳教育，積極營造倡廉氛圍，進一步樹立黨員干部新形象，提高黨員干部的向心力、感召力和影響力，確保公司經營健康、有序發(fā)展。