近期，東營(yíng)分公司東城事業(yè)部結(jié)合今年市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)和實(shí)際，制定了兩項(xiàng)營(yíng)銷策略，雙管齊下，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　一是提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力。分公司學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)的組合上突出特色；調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，建立以市場(chǎng)為綱、相對(duì)固化的業(yè)務(wù)流程；加大宣傳，利用廣告、公共關(guān)系、服務(wù)、信譽(yù)、市場(chǎng)政策調(diào)節(jié)等多種形式，著力制造市場(chǎng)賣點(diǎn)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平。二是構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系。分公司完善營(yíng)銷組織架構(gòu)，逐步設(shè)立市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)推廣、銷售管理等崗位，使市場(chǎng)營(yíng)銷工作更加精細(xì)化；建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷流程、制度體系，建立市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析機(jī)制、年度/月度營(yíng)銷計(jì)劃制定流程、新產(chǎn)品推出流程、市場(chǎng)推廣效果評(píng)估等一系列市場(chǎng)營(yíng)銷流程和制度；加強(qiáng)業(yè)務(wù)組合，充分發(fā)揮分公司全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷提高用戶黏度，提升用戶滿意度。