本網訊 近日，福山分公司專門召開調度會，就加強全業(yè)務收入工作進行部署和動員，充分利用年內最后兩個月的時間，加壓奮進，全力沖刺，確保圓滿完成年度經營指標。

　　突出重點，全力沖刺。一是結合開展的“沖刺100天”活動，公司要求各營業(yè)部各部門對照年度目標任務找差距，本著方案不變、任務不變、獎懲政策不變的原則，加大力度，大力開拓市場。繼續(xù)開展進社區(qū)、下鄉(xiāng)村、趕大集等營銷活動，確保完場年度主營收入目標任務。二是加強網絡工程收入組織入賬，采取主動出擊、超常規(guī)作為，對年底前有可能簽訂合同、組織入賬的項目要全力爭取，對已簽訂合同、收入尚未入賬項目，要積極接洽、做足工作，按照考核口徑，及時足額入賬。三是強化集客收入增長，提升主營收入質量。繼續(xù)增強對集客項目信息的搜集和項目接洽運作，并嚴格按照集客業(yè)務獎勵辦法兌現(xiàn)相應激勵政策，對年終完成全年任務指標的部門將追加重點專項獎勵，以此推動集客業(yè)務發(fā)展。

　　落實考核，激勵獎懲。為激勵員工工作熱情，在全面落實年度考核任務的基礎上，公司加大了獎懲力度。對超額完成年度任務的部門和個人，進一步提高獎勵標準，并設立專項業(yè)務獎勵，激發(fā)員工干勁。對沒有完成年度目標任務的部門和個人，除執(zhí)行原定考核的同時，在評先樹優(yōu)以及年度績效等方面均給予追加懲罰。真正通過落實激勵獎懲，達到獎勤罰懶，多勞多得，奮力爭先的目的，推動公司全業(yè)務收入提升和年度目標任務的完成。