當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式愈演愈烈，愈是有挑戰(zhàn)，愈是壓力大，愈能體現(xiàn)出一支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力凝聚力，萊陽(yáng)分公司堅(jiān)持從抓班子帶隊(duì)伍入手，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是干部帶頭。公司全面叫響一線工作法，班子成員、中層干部、技術(shù)骨干、營(yíng)銷(xiāo)精英等都深入到一線帶頭發(fā)展業(yè)務(wù)、帶頭攻堅(jiān)克難，心往一處想、勁往一處使，五加二、白加黑，全身心地投入到工作中去，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、實(shí)干的良好局面，向我看、跟我干的氛圍也有效帶動(dòng)了全體職工，倡樹(shù)了新風(fēng)尚、弘揚(yáng)了正能量，掀起了比學(xué)趕超的良好氛圍。

二是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以萊陽(yáng)市委市政府開(kāi)展的全面深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)和人大代表、政協(xié)委員集中評(píng)議窗口單位為抓手，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展了作風(fēng)整頓活動(dòng)。另一方面是以市公司年初開(kāi)展的素質(zhì)大提升活動(dòng)為抓手，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分類(lèi)別地對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

三是堅(jiān)持典型引路。公司開(kāi)展了服務(wù)之星、營(yíng)銷(xiāo)能手等評(píng)比活動(dòng)，涌現(xiàn)出兩名省公司服務(wù)之星和一名煙臺(tái)市先進(jìn)典型。設(shè)立了以愛(ài)德、孝德、誠(chéng)德、仁德為主要內(nèi)容的善行義舉四德榜，2017年共3批21人次干部職工上榜，對(duì)這些先進(jìn)職工我們利用萊陽(yáng)有線報(bào)進(jìn)行表彰，打造和諧企業(yè)，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)的常抓不懈，干部職工的精氣神煥然一新。