按照省公司確定的“改革創(chuàng)新攻堅年”部署，福山分公司立足實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路求發(fā)展，以實施“四融合”戰(zhàn)略為重點，全力打造保用戶、拓市場的新模式。

一是實施保用戶與項目升級延伸的融合。目前，立足智慧黨建平臺，福山分公司已確立黨建專網(wǎng)——黨建平臺——黨建窗口——黨建進村入戶的鏈條式完整搭建升級方案。上半年，這四級智慧黨建平臺主框架建設(shè)完成后，可新增260個村級、社區(qū)、區(qū)直部門平臺終端，并拓展平臺功能，有效增加與百姓生產(chǎn)生活的緊密度，在服務(wù)新形勢下基層黨建工作的同時，能更好地保用戶。同時，還可極大地拉動集客收入，打造廣電服務(wù)地方黨委政府新品牌。

二是實施保用戶與新發(fā)展項目的融合。在提升集客項目運作規(guī)模與檔次的過程中，公司重點開展“雪亮工程”、“智慧社區(qū)”的謀劃和跟進，并將此類項目的民生效能放至最大，增強對用戶的黏性和不可分割性，以實現(xiàn)更加積極主動的用戶鞏固，而且能更好地帶動高清置換和雙向用戶發(fā)展。  

三是實施保用戶與差異化市場政策的融合。一方面，繼續(xù)區(qū)別城鄉(xiāng)，通過重要時間節(jié)點限時搶購、階梯套餐等手段鞏固用戶。另一方面，高度重視近兩年搶占的“廣電獨家小區(qū)”陸續(xù)到期問題，改進現(xiàn)有體驗短板，一小區(qū)一政策，確保優(yōu)勢陣地。

四是實施拓展市場與技術(shù)運用的融合。細分市場需求，充分運用DTMB等新技術(shù)，加大對集團客戶的發(fā)展與爭取，以適合的技術(shù)滿足用戶的需求，增加開拓市場的利器。同時，進一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，在基本實現(xiàn)FTTH接入全覆蓋的基礎(chǔ)上，提升城區(qū)網(wǎng)絡(luò)體驗，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)承載力，以優(yōu)質(zhì)網(wǎng)換取優(yōu)質(zhì)市場。