清明節(jié)期間，農(nóng)村老百姓生產(chǎn)性用火及祭祀性用火現(xiàn)象明顯增多，護(hù)林防火形勢也顯得格外嚴(yán)峻。為有效預(yù)防護(hù)林防火工作，棲霞分公司積極強(qiáng)化措施，全身心地參與到棲霞市委市政府組織的階段性重點(diǎn)工作任務(wù)上來，嚴(yán)抓清明節(jié)期間護(hù)林防火工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司高度重視清明節(jié)期間的護(hù)林防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、營業(yè)部進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，克服一切僥幸心理和麻痹思想，將護(hù)林防火工作作為當(dāng)前公司承擔(dān)的重要工作來抓，進(jìn)行提前安排、嚴(yán)密部署，在公司大力營造良好的護(hù)林防火氛圍，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，確保整個(gè)清明期間公司護(hù)林防火工作做到萬無一失。

二是強(qiáng)化宣傳力度。自進(jìn)入防火戒嚴(yán)期以來，公司嚴(yán)格按照市委市政府關(guān)于做好護(hù)林防火工作的部署要求，做到抓早、抓嚴(yán)、抓實(shí)。

三是強(qiáng)化火源管理。為強(qiáng)化野外火源管理，公司選派的護(hù)林防火人員嚴(yán)格控制村民帶火種進(jìn)山林。各進(jìn)山主要路口一律安排專業(yè)人員進(jìn)行把守，自覺做到在清明期間每天到崗到位，加強(qiáng)對重要區(qū)域、重要地段、重點(diǎn)時(shí)段的巡查力度，嚴(yán)防人為火災(zāi)的發(fā)生。在承包山頭防火通道全覆蓋的同時(shí)，提前組織機(jī)關(guān)人員對周邊雜草、樹枝進(jìn)行清除，建立了階段性任務(wù)考核獎懲機(jī)制，制定日常巡邏和應(yīng)急突發(fā)情況工作方案，通過分管領(lǐng)導(dǎo)抓一線督導(dǎo)，營業(yè)部主任駐山蹲點(diǎn)監(jiān)督，一線員工日常不間斷巡邏，進(jìn)一步卡實(shí)工作責(zé)任，從而真正做到了護(hù)林防火工作得到有效管控、責(zé)任得到層層落實(shí)。

四是強(qiáng)化值班制度。公司對從部室、營業(yè)部抽調(diào)上來的護(hù)林防火人員嚴(yán)格實(shí)行早6點(diǎn)至晚19點(diǎn)值班制度，堅(jiān)持做到班子成員帶班和中層干部輪流值班相結(jié)合，確保公司上下信息暢通，確保今年整個(gè)清明節(jié)期間森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。