臨淄分公司為認真落實集團“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標”工作，對前三季度經營情況進行了認真總結，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點查找不足，對工作中出現(xiàn)的缺點和短板進行討論分析，積極制定應對策略。為保證該項工作落到實處，制定了具體的實施方案。近日，召開了全員“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標”誓師大會，統(tǒng)一思想，明確目標，鼓足干勁，以飽滿的工作熱情，積極開展工作。

詳細計劃周密安排，突出重點求實效。針對各部門任務完成情況，召開了三季度經營分析會。一是各片區(qū)站對照差距，結合年度目標總任務，制定了各自的四季度工作計劃，按計劃提前進社區(qū)村莊進行地推路演收費，分公司結合市場政策印制“業(yè)務宣傳明白紙”突出優(yōu)惠套餐政策，對路演的社區(qū)村莊提前逐戶發(fā)放宣傳，使用戶了解我們的優(yōu)惠政策，通過提前交費、辦理新入網送禮品吸引用戶，促進保戶增收。二是加大全員營銷力度，各職能科室人員按照片區(qū)的網格劃分掛包網格，協(xié)助網格經理做好催費、清欠、上門宣傳工作，樹立全局觀念，齊心協(xié)力、團結一致，心往一處想，勁往一處使。三是把集團業(yè)務發(fā)展作為重點工作，安排專人對集團存量任務進行清收，確保顆粒歸倉。把新的集團業(yè)務發(fā)展做為重點突破口，依托智慧社區(qū)建設，積極服務政府爭取新業(yè)務發(fā)展。四是加強網絡建設優(yōu)化維護力度，為用戶發(fā)展提供安全優(yōu)質的網絡平臺。

注重行動，狠抓落實。每周三、周五召開部門負責人工作調度晨會，各負責人對工作計劃開展情況進行匯報，對工作中遇到的困難及時匯報，班子成員不定時對各站片的地推路演，進行實地檢查指導。做到腳踏實地，一戶一戶開展工作，把計劃落實到行動中來，把行動落實到用戶繳費入網實現(xiàn)收入增加上來。對工作中計劃落實不到位，行動不力的部門，進行重點調度，對負責人提出警告，確保思想統(tǒng)一，行動一致。

加強考核關注結果。按照分公司“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標”工作實施方案，對各部門的任務進行倒排工期限時完成。對工作完成情況進行嚴格績效考核，及時兌現(xiàn)獎懲，發(fā)揮結果應用，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞處罰的獎懲原則，促進工作的開展。