本網(wǎng)訊 近日，在五蓮分公司“收現(xiàn)光榮榜”上，營(yíng)銷冠軍王文飛辦理1496套餐3筆、李玉敏等五人超額完成當(dāng)日收現(xiàn)任務(wù)光榮登榜。五蓮分公司自8月以來(lái)，開(kāi)展收現(xiàn)業(yè)務(wù)“爭(zhēng)上光榮榜，每日贏紅包”活動(dòng)，充分激發(fā)全員工作活力和效能。

此次活動(dòng)，五蓮分公司將每日應(yīng)收現(xiàn)金任務(wù)量化到每位員工，數(shù)據(jù)支撐人員制作“光榮榜”，將每日收現(xiàn)完成數(shù)據(jù)公示，并設(shè)置靈活多樣的獎(jiǎng)項(xiàng)，如收現(xiàn)金額冠軍、收現(xiàn)任務(wù)完成率冠軍、融合套餐營(yíng)銷冠軍、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷冠軍、一個(gè)不掉隊(duì)獎(jiǎng)等等，每日評(píng)比出一至數(shù)名先進(jìn)團(tuán)體、先進(jìn)個(gè)人，當(dāng)天進(jìn)行微信紅包獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，人人爭(zhēng)先的效果。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，員工工作積極性顯著提高，每天抓緊完成手頭工作，留出時(shí)間進(jìn)村入戶發(fā)展業(yè)務(wù)“搶紅包”成為一線員工的共識(shí)，公司現(xiàn)金流收入較去年同期倍增。

今年以來(lái)，五蓮分公司加快深化改革步伐，借鑒兄弟分公司成功經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整、改進(jìn)績(jī)效考核方式，制定更簡(jiǎn)單、直觀、有效的方案，讓員工從每日公示數(shù)據(jù)中能夠直觀地計(jì)算出收益回報(bào)，看到自己與他人的差距，激勵(lì)員工努力追趕先進(jìn)，形成積極、奮進(jìn)的工作氛圍，有效推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。