為全面落實集團“改革創(chuàng)新提升年”的總體部署，深入推進“六大工程”， 煙臺分公司苦練內(nèi)功提素質(zhì)，開拓市場增效益，通過網(wǎng)絡(luò)直播、社群營銷、擺攤帶貨，開拓營銷新渠道，讓享TV智慧終端成為廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級的有力引擎，不斷滿足用戶多元化需求。

“充電”提素質(zhì)，“補鈣”強隊伍

自5月9日起，煙臺分公司開展了為期一個月的“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)安排緊密，內(nèi)容豐富，效果明顯。

本次培訓(xùn)一大特點就是：為用而學(xué)，真學(xué)真用。既有公司領(lǐng)導(dǎo)的親自授課，又有一線人員的現(xiàn)身說法；既有部門經(jīng)理原原本本領(lǐng)讀《沒有任何借口》和《做最好的中層》兩本書，又有閉卷通關(guān)考試和市場營銷大比武。整個培訓(xùn)課程緊緊圍繞享TV智能終端的應(yīng)用、營銷及技術(shù)等方面的專業(yè)知識展開，結(jié)合實際，針對性強，通俗易懂，讓人印象深刻，牢記于心。參培人員一致認(rèn)為“干貨”滿滿 ，受益多多。

磨刀不誤砍柴工。本次理論學(xué)習(xí)利用周六時間開展，業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排在周二和周四的晚上進行，均不占用工作時間。通過學(xué)習(xí)旨在提升干部員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強干部員工的大局意識、學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識和競爭意識，弘揚干部員工敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、持之以恒的工作作風(fēng)，最終達到統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實干。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，煙臺分公司的各項經(jīng)營指標(biāo)均有明顯提升。

巧借新形式，用好影響力

煙臺分公司針對年初疫情影響，3月27日率先試水網(wǎng)絡(luò)直播，探索嘗試營銷新渠道。公司與TCL集團強強聯(lián)合，活動以“工廠直銷，暖春惠民”為主題，以“買電視 找廣電，電視節(jié)目免費看”為宣傳口號。在活動的組織形式和內(nèi)容上，采取線上線下同時搶購的方式進行，活動當(dāng)晚進直播間觀看人數(shù)104422人，線上直播銷售金額過百萬。

順勢而為，乘勢而上。5月29日晚19點，“煙臺有線智能升級換新季”網(wǎng)絡(luò)直播活動啟動，導(dǎo)視主播變身帶貨大咖。直播間內(nèi)氣氛火熱，直播間外手速比拼，在短短2小時內(nèi)，直播在線觀看量2.5萬人次，成交金額再創(chuàng)新高。

煙火氣不斷，文化味滿溢

除了高大上，我們還有數(shù)不盡的人間煙火。為滿足不同層次客戶的需求，公司還整合推出了 “訂享TV歡樂暢享套餐送華為千兆路由器”“買電視送收視費”“看4K超高清電視免費送寬帶” 等一系列優(yōu)惠活動，利用各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)趕大集，人流量大的時機，擺攤設(shè)點，用喜聞樂見的漫畫、順口溜等形式，精心設(shè)計各類宣傳資料及話術(shù)，向群眾宣傳資費政策和廣電網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。通過惠民政策、親民價格、便民服務(wù)，讓百姓共享文化大餐。

緊跟時代步伐，深耕產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，細(xì)化營銷模式，創(chuàng)造多元服務(wù)，煙臺分公司以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責(zé)任感，在改革中成長，在創(chuàng)新中茁壯。