在全省學(xué)習(xí)德州、坊子等先進(jìn)公司經(jīng)驗(yàn)后，東營(yíng)分公司迅速將再次學(xué)習(xí)的任務(wù)部署至全員，積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)照目標(biāo)差距，比學(xué)趕超。

通過(guò)多次觀看視頻，全員通過(guò)筆尖加深學(xué)習(xí)感悟，尋找差距，明確努力方向。同時(shí)在全市范圍內(nèi)深度挖掘優(yōu)秀典型案例及優(yōu)秀個(gè)人，每日組織開展精英經(jīng)驗(yàn)分享交流，每月對(duì)優(yōu)秀的工作辦法、經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)行評(píng)比表彰。搭建溝通平臺(tái)，鼓勵(lì)一線把好的辦法講出來(lái)，讓好的經(jīng)驗(yàn)流動(dòng)起來(lái)。

持續(xù)做好“加快享TV發(fā)展?fàn)I銷競(jìng)賽”“線上營(yíng)銷競(jìng)賽”“奮戰(zhàn)90天 決勝四季度營(yíng)銷競(jìng)賽”“電商直播季”四項(xiàng)貫穿四季度的主題營(yíng)銷活動(dòng)，每月及時(shí)做好先進(jìn)單位及個(gè)人表彰，營(yíng)造良好的競(jìng)賽PK氛圍。對(duì)于提前完成全年任務(wù)、并保持到年底，以及超額完成全年任務(wù)目標(biāo)的分公司、個(gè)人，給予重獎(jiǎng)；對(duì)于任務(wù)目標(biāo)無(wú)動(dòng)于衷、無(wú)改觀不進(jìn)取的分公司、個(gè)人，給予重罰，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲政策，徹底改變“干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的工作局面。

圍繞保戶、營(yíng)業(yè)收入等用戶指標(biāo)，東營(yíng)分公司要求各分公司選擇PK項(xiàng)目指標(biāo)優(yōu)于自己的單位作為每日競(jìng)技對(duì)象，以每日業(yè)績(jī)、數(shù)據(jù)完成比率趕超先進(jìn)的方式，讓榜樣在發(fā)揮帶頭作用的同時(shí)，又有被趕超的危機(jī)感；讓后進(jìn)單位在學(xué)習(xí)中“較勁”，在比拼中收獲，切實(shí)發(fā)揮對(duì)標(biāo)對(duì)表激勵(lì)提升的目的，保質(zhì)保量地沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。