為順利完成全年各項目標任務，墾利區(qū)分公司加強企業(yè)管理，以高擔當、高效率、高標準、高質(zhì)量為主攻目標，重點成立五個工作專班，推動各項工作走在前列。

成立賬款清欠專班。為保障公司正常運轉，減少資金占用和壞賬成本，成立清理應收賬款攻堅專班。制定了攻堅行動實施方案，做到部室、片區(qū)有專人催欠，專班有專人督促。

成立保戶增收專班。為有效守住主陣地，保存量、擴增量，提高公客收入，成立保戶增收專班。攻堅政府單位、企業(yè)單位，村兩委幫扶出資，資助村民免費看電視或用寬點業(yè)務；研讀上級服務政策，主動服務，尋找集客與公客的業(yè)務結合點，確保市場利益最大化，保住、留住、發(fā)展用戶。

成立強黨建專班。為進一步加強和改進黨支部標準化建設水平，深入實施黨支部引領工程，成立強基礎、強黨建專班。推動黨支部標準化建設高質(zhì)量發(fā)展，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

成立網(wǎng)絡改造專班。為使有限的資金資金花在刀刃上，成立節(jié)能降耗網(wǎng)絡建設專班，做到有前瞻性、統(tǒng)籌地改造價值村莊或園區(qū)，按照全年目標任務科學施工。

成立信息收集專班。成立有利于業(yè)務發(fā)展的專人信息搜集專班，既要全面覆蓋、又要重點突出，深入?yún)^(qū)直單位或企業(yè)，有針對性、主動性、有效性及時抓住時機發(fā)展業(yè)務。