本網訊 日前，沂南分公司召開運維工作專題會議，總結2021年運維工作情況，規(guī)劃和部署2022年工作，公司全體運維人員、工程技術人員、值機人員參加了會議。

會議回顧了2021年沂南分公司運維、工程建設、機房值機等工作情況，對存在的問題進行了深刻剖析，并提出解決辦法。會議確定了分公司2022年運維工作基本思路，進一步明確了運維工作的重點和要點，將從實行網格化管理、提升維護層次、加強服務意識，提高維護服務質量、加大培訓和獎罰力度等方面入手，使運維工作真正著眼于市場和服務，努力將公司運維工作水平和人員維護技能提升到一個新的高度，為公司經營創(chuàng)收提供強有力的技術支撐和業(yè)務保障。

參會人員表示，將繼續(xù)樹立“維護就是服務，維護就是經營”的理念，為用戶提供更加優(yōu)質的運維服務，確保各項指標任務的全面完成。