本網(wǎng)訊 3月22日，集團(tuán)副總經(jīng)理吳兆金到梁山分公司調(diào)研，實(shí)地考察了城區(qū)營(yíng)業(yè)廳以及辦公樓，并針對(duì)梁山分公司目前的工作情況和存在困難進(jìn)行座談，就幫包梁山分公司工作提出了意見(jiàn)和建議。

　　調(diào)研中，吳兆金一行對(duì)營(yíng)業(yè)廳的形象展示及體驗(yàn)區(qū)的設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)的設(shè)置情況、管轄范圍、設(shè)站地點(diǎn)、營(yíng)業(yè)廳設(shè)置和房屋租賃情況等。座談會(huì)上，梁山分公司就公司基本情況、面臨困難和問(wèn)題及下一步的工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。

　　吳兆金指出，梁山分公司要結(jié)合目前的形勢(shì)狠抓精細(xì)化管理，切實(shí)做到找準(zhǔn)定位，提升理念，真抓實(shí)干。一是要學(xué)習(xí)先進(jìn)地市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，近期可在省內(nèi)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)和可行性做法，學(xué)以致用，快速改進(jìn)提高；二是要查擺不足，科學(xué)分析決策，增強(qiáng)信心，改進(jìn)提升；三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，精打細(xì)算，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本；四是要大力保用戶(hù)、發(fā)展用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。

　　省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、濟(jì)寧分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。