本網(wǎng)訊 8月28日，集團(tuán)總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)一行到濟(jì)南分公司調(diào)研，針對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題分析原因，理清思路，查找不足，提出具體工作要求。

郝克遠(yuǎn)指出，今年以來(lái)，濟(jì)南分公司全體干部職工在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jī)，特別是新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，干事創(chuàng)業(yè)的熱情十分高漲，想干事、敢干事的精神狀態(tài)值得肯定，但發(fā)展中面臨的問(wèn)題也不容忽視。就濟(jì)南分公司下一步工作，郝克遠(yuǎn)提出五點(diǎn)具體要求。一要堅(jiān)定發(fā)展信心，信心比黃金還珍貴。要看到國(guó)網(wǎng)整合、濟(jì)南省會(huì)城市優(yōu)勢(shì)地位、自身發(fā)展?jié)摿褪」镜闹С值扔欣蛩兀瑘?jiān)定發(fā)展信心，提振隊(duì)伍士氣。二要加大改革力度。集團(tuán)自整合以來(lái)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，濟(jì)南分公司也進(jìn)行了多輪的改革，但是改革無(wú)止境。從目前的情況看，濟(jì)南分公司還存在很多改革不到位的地方，改革還有空間，還有潛力，還要挖掘，還要推進(jìn)。三要強(qiáng)化精細(xì)管理。管理上還是寬松軟，存在有章不循、跑冒滴漏現(xiàn)象。一個(gè)公司一個(gè)單位，管理是要?jiǎng)?wù)，要嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作。四要注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。工欲善其事必先利其器，沒(méi)有好網(wǎng)絡(luò)就難于IP化。推廣享TV一定要邊規(guī)劃邊運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)短線結(jié)合，投入產(chǎn)出結(jié)合。下一步，要把規(guī)劃方案做好，提交省公司專家論證，集團(tuán)黨委會(huì)通過(guò)后分步實(shí)施。五要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)是廣電網(wǎng)絡(luò)的必由之路，在全省集客業(yè)務(wù)風(fēng)生水起之時(shí)，濟(jì)南分公司要奮起直追，以集客業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的加快。六要?jiǎng)?chuàng)一流業(yè)績(jī)。濟(jì)南是省會(huì)城市，希望濟(jì)南分公司奮力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，與省會(huì)地位相匹配，也與兄弟省網(wǎng)省會(huì)城市相一致。

集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)劉洪昌、省公司技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研，濟(jì)南分公司負(fù)責(zé)同志、部分縣（市、區(qū)）分公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了有關(guān)情況。