??? 根據(jù)省公司統(tǒng)一計劃，2013年5月6日24時，增強型業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)（eBOSS）正式在濟南分公司上線運行。
??? 在省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在所有參與人員的共同努力下，通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)比對、外圍系統(tǒng)接口與開發(fā)、人員培訓(xùn)等標準化割接程序，eBOSS安全穩(wěn)定地覆蓋了濟南分公司所有現(xiàn)行業(yè)務(wù)，有效支撐起以雙向業(yè)務(wù)為核心的各項新業(yè)務(wù)的開展，為年內(nèi)圓滿完成全省eBOSS上線打下了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過一周的并行檢驗，目前，系統(tǒng)運行基本穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)按計劃順利開展。
??? eBOSS濟南分公司上線工作時間緊、任務(wù)重、人員緊張。為此，濟南分公司成立了以張立鋒總經(jīng)理任組長，省公司eBOSS 項目組（包括新抽調(diào)的四名同志）及分公司部分同志任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)；分公司還專門組織相關(guān)部門成立了實施小組，加大工作力度，積極配合深圳市匯巨信息技術(shù)有限公司項目人員的研究、分析與開發(fā)，加班加點地推進各項準備工作。這些措施有效保障了新系統(tǒng)在濟南分公司的上線。
??? 根據(jù)2012年5月eBOSS開發(fā)調(diào)研統(tǒng)計，在全省17個地市分公司原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，濟南分公司的情況最為復(fù)雜，即：已開展的業(yè)務(wù)覆蓋面廣、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜；涉及外圍系統(tǒng)數(shù)量多、接口繁雜，系統(tǒng)使用人員涉及面廣、人數(shù)多等，其系統(tǒng)割接的難度相對較大。隨著eBOSS在濟南分公司的順利上線，標準化的、行之有效的系統(tǒng)割接流程已明確建立，優(yōu)化合理、完整統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運營模式也基本形成，對后續(xù)分公司系統(tǒng)的割接上線將具有很強的指導(dǎo)意義。以此為契機，在深入總結(jié)經(jīng)驗，詳細規(guī)范工作方法和步驟的基礎(chǔ)上，省公司將全面加快eBOSS的建設(shè)步伐，努力實現(xiàn)對全省網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運營的最大支撐。