為決勝四季度，東營(yíng)分公司搶抓“享TV”發(fā)展機(jī)遇，全員上陣，全面發(fā)力，提振士氣，提速?zèng)_刺，確保完成全年保戶(hù)增收目標(biāo)任務(wù)。

精耕細(xì)作，劃小目標(biāo)。各區(qū)縣分公司為保障完成“享TV”發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)任務(wù)的差距，細(xì)化分工、責(zé)任到人。并進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲力度，通過(guò)每日數(shù)據(jù)通報(bào)，時(shí)刻提醒員工高度重視智能終端發(fā)展工作。對(duì)表現(xiàn)突出的給予重獎(jiǎng)，并優(yōu)先給予評(píng)先樹(shù)優(yōu)，提高全體人員的積極性。

全面開(kāi)花，拓寬路徑。在繼續(xù)做好城區(qū)發(fā)展工作的同時(shí)，全面鋪開(kāi)農(nóng)網(wǎng)“享TV”發(fā)展。制定符合農(nóng)網(wǎng)實(shí)際的融合套餐，以地推現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、入戶(hù)推薦體驗(yàn)等方式，不斷增加“享TV”產(chǎn)品曝光率，深化農(nóng)網(wǎng)用戶(hù)對(duì)“享TV”品牌的概念。

審時(shí)度勢(shì)，重點(diǎn)突破。積極發(fā)展酒店集團(tuán)連鎖業(yè)務(wù)，逐步制定統(tǒng)一的集團(tuán)酒店類(lèi)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)縣分公司進(jìn)一步做好酒店業(yè)務(wù)跟進(jìn)及定期拜訪相關(guān)工作，在全市范圍內(nèi)發(fā)展商務(wù)賓館、集團(tuán)連鎖酒店以及大型寫(xiě)字樓宇業(yè)務(wù)。

不拘一格，多方營(yíng)銷(xiāo)。持續(xù)電話(huà)、短信、微信等多種營(yíng)銷(xiāo)方式，提高線(xiàn)上支付比例。各區(qū)縣分公司每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，按照電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)法，卡準(zhǔn)節(jié)奏、逐戶(hù)推進(jìn)，對(duì)未能接聽(tīng)電話(huà)或掛斷電話(huà)的用戶(hù)，采取信息分時(shí)段推送、客戶(hù)經(jīng)理入戶(hù)拜訪相結(jié)合的方式進(jìn)行，達(dá)到柔性營(yíng)銷(xiāo)的效果，有效保住用戶(hù)。電銷(xiāo)人員在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中通過(guò)經(jīng)理助手全部實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上繳費(fèi)，提高線(xiàn)上支付比例。