本網(wǎng)訊 日前，煙臺分公司上半年經(jīng)營情況分析會在召開。煙臺分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和煙臺分公司部門負(fù)責(zé)人出席了會議。

　　會上，煙臺分公司市場策劃部、營銷部負(fù)責(zé)人就上半年全市系統(tǒng)經(jīng)營情況和縣級分公司各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析總結(jié)，對下半年全市系統(tǒng)和各縣級分公司的經(jīng)營工作提出建設(shè)性意見和建議。棲霞、海陽分公司就上半年的工作經(jīng)驗做了交流發(fā)言。

　　會議對今后工作提出了兩點要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視市場，進(jìn)一步增強對市場工作重要性的認(rèn)識；要拿出更多精力來研究市場，并自覺融入市場。全系統(tǒng)要營造濃厚氛圍，形成齊抓共管、全員營銷的良好局面。二是今后要在人力、物力、財力、干部提拔使用和績效考核等方面進(jìn)一步向市場傾斜。要采取一切措施，鼓勵更多優(yōu)秀人才到市場一線建功立業(yè)。

　　會議還對對智慧社區(qū)的盈利模式、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員隊伍建設(shè)、集團用戶業(yè)務(wù)發(fā)展和化肥、葡萄酒銷售等業(yè)務(wù)和工作進(jìn)行了說明、強調(diào)和部署。