2015年進行到第四季度，為全面落實完成市公司下達的2015年度各項目標(biāo)任務(wù)，落實臨沂市政府、臨沭縣政府“戶戶通”惠民工程文件精神及市公司下達的4萬戶的戶戶通任務(wù)，進一步加強對員工的管理，真正提升服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能及工作業(yè)績。臨沭分公司研究決定成立工作督導(dǎo)推進領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　督導(dǎo)推進領(lǐng)導(dǎo)小組成員由經(jīng)理任組長，其他班子成員任副組長，考核辦人員為組員。督導(dǎo)推進領(lǐng)導(dǎo)小組主要督查各部室、片區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及學(xué)習(xí)情況、晨會情況（查看員工學(xué)習(xí)筆記、現(xiàn)場測試等）；每人每月《職工業(yè)績紀(jì)實登記薄》填寫情況；各部室、片區(qū)考勤考核、加班、請銷假情況；各部室、片區(qū)工作、目標(biāo)任務(wù)落實、推進情況。督查推進工作將形成長效機制進行下去。