本網(wǎng)訊 進入7月份以來，郯城分公司堅持以“三嚴三實”專題教育為契機，結合工作實際和全年經(jīng)營任務完成情況，進一步加強作風建設，提高工作效能，優(yōu)化服務環(huán)境，以強有力的措施確保全年工作任務的順利完成。

　　為貫徹落實好省、市公司半年工作會議精神，保障全年經(jīng)營任務目標的完成，郯城分公司從加強全體干部員工作風建設入手，提振士氣，打造良好工作氛圍。工作中，一是從思想上著重解決自我封閉、自我中心、自我滿足等問題，解決執(zhí)行不力、執(zhí)行不嚴等問題，引導全體干部員工進一步強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責任意識、競爭意識。形成想事、干事、成事的工作風氣和謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。二是嚴肅紀律，切實貫徹落實好省、市公司的重大決策、部署，嚴肅工作紀律，嚴禁上班時間玩游戲、炒股、聊天等。

　　三是著力解決工作浮躁，不干實事，不求質量，不講效率；干工作沒思路，遇難題沒辦法；工作熱情不高，服務意識不強，缺乏主動性和創(chuàng)造性；干工作怕?lián)熑危聯(lián)L險，好人主義思想嚴重；不敢正視矛盾，對用戶反映的問題推諉扯皮，拖著不辦等現(xiàn)象。四是公司要求大家?guī)е鴨栴}去思考，帶著事情去處理，帶著感情做工作，堅決整治“庸、懶、散”行為，營造良好的工作氛圍。同時，為確保公司效能建設活動取得良好效果，進一步健全和完善了內部管理制度和工作流程，為全年各項目標任務的順利完成提供了堅強保障。