改革是發(fā)展的強大動力，改革是創(chuàng)新的不竭源泉。臨清分公司全員競崗雙選動員會議將“改革創(chuàng)新”這一理念提升到前所未有的高度，吹響了全面推進綜合改革的號角，提出“堅持深化改革創(chuàng)新，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展”的目標為未來公司標注出前行航向。

　　省公司黨委將2015年確定為“改革創(chuàng)新年”，全面啟動以上市為基本目標、以“三項制度”改革為重點的綜合改革工作。這是省公司黨委審時度勢，統(tǒng)籌考慮公司內(nèi)外面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，做出的科學(xué)決策。臨清分公司全員競崗雙選動員會議，是全面貫徹省、市公司關(guān)于深入推進綜合改革的要求和精神的會議，是認真落實三項制度”改革、動員部署全員競崗雙選工作的會議。

　　會議明確指出，推進綜合改革，是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，是公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的根本選擇，是廣大干部職工的共同愿望。當前，國內(nèi)經(jīng)濟社會形勢和行業(yè)競爭合作局面正在發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟社會發(fā)展全面進入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力進一步加大，市場經(jīng)濟體制逐步健全完善，市場游戲規(guī)則不斷發(fā)展變化。另一方面，公司內(nèi)部體制機制僵化、動力活力不足，專業(yè)人才短缺、技術(shù)力量薄弱，發(fā)展路徑模糊、盈利模式落后，觀念陳舊、創(chuàng)新乏力，管理不規(guī)范、服務(wù)水平低等問題依然十分突出。 面臨“內(nèi)憂外患”的嚴峻考驗，只有順應(yīng)時代要求，遵循市場規(guī)律，以壯士斷腕的決心推進綜合改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，增強內(nèi)生動力，才能真正實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

　　改革，作為一種精神氣質(zhì)，是貫穿這次會議的基調(diào)。自剝離成立以來，臨清分公司堅持以全面實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展為目標，以全面深化改革為底色，不斷建立健全管理經(jīng)營制度，優(yōu)化完善治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展營銷管理模式，加強崗位和人員管理，加快建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理運營體制機制。在初創(chuàng)階段，公司以更大的決心和勇氣全面深化改革，不只為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，更是為了把握機遇；不只為了短期目標，更是為了圖之長遠；不只是時代要求，更是社會責(zé)任。

　　全員競崗雙選工作，是公司堅持推進深化改革創(chuàng)新進程中的一個關(guān)鍵節(jié)點，是全面提高改革創(chuàng)新實踐水平的新起點。全面推進改革創(chuàng)新，要堅持立足內(nèi)外兩個環(huán)境相統(tǒng)籌，堅持全面規(guī)劃和重點突出相協(xié)調(diào)，堅持戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合，更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，在改革中敢于破除體制積弊、激發(fā)發(fā)展動力，實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化，不斷開辟公司發(fā)展的新境界。

　　風(fēng)物長宜放眼量。回首過去，臨清分公司之所以各項工作能夠取得較大突破，關(guān)鍵在于矢志不渝地推進改革。公司將繼續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快完善經(jīng)營管理體制機制，破除一切不利于發(fā)展的體制機制障礙，著力催生發(fā)展內(nèi)在動力，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。只要認準方向、激流勇進，公司綜合改革一定會直掛云帆濟滄海，創(chuàng)造新輝煌、譜寫新篇章！