青州分公司以效能建設(shè)為抓手，深化作風(fēng)整改，通過實(shí)施“三個(gè)規(guī)范”來優(yōu)化行政環(huán)境，強(qiáng)化效能，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的加速發(fā)展提供保障。

　　規(guī)范措施求“實(shí)”。青州分公司將流程優(yōu)化作為效能建設(shè)的核心環(huán)節(jié)來抓，落實(shí)“一站式”辦理程序，以城鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)廳為平臺(tái)，整合服務(wù)職能，簡(jiǎn)化辦理流程，提高辦事效率；落實(shí)“一線工作法”，將工作推到一線開展，矛盾在一線化解，使用戶在門口村前享受便捷服務(wù)。

　　規(guī)范行為求“細(xì)”。分公司以黨紀(jì)相關(guān)規(guī)定為標(biāo)尺，深挖黨員干部身邊的“四風(fēng)”問題和作風(fēng)隱患，不斷將行為規(guī)范深入細(xì)化，使黨員干部有度可依、有章可循。針對(duì)性完善了員工工作紀(jì)律，對(duì)于場(chǎng)所辦公、點(diǎn)名考勤、工作落實(shí)、接待用戶等諸多方面進(jìn)行了細(xì)則性規(guī)定，使全體員工行為處處有標(biāo)桿、用戶利益面面有保障。

　　規(guī)范秩序求“嚴(yán)”。加強(qiáng)秩序規(guī)范和督導(dǎo)監(jiān)督是保證各項(xiàng)工作取得實(shí)效的制度保證,分公司不斷嚴(yán)格日常秩序的規(guī)范化管理，一是加強(qiáng)日常考勤制度，確保人員在崗、崗盡其責(zé)；二是規(guī)范會(huì)議管理，為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，每人配發(fā)記錄本，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，形成精神傳達(dá)落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制；三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的明察暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)處理，限期整改，確保實(shí)效。