臨近歲末，東平分公司召開工作會議：緊緊圍繞中心工作，堅持改革創(chuàng)新不動搖，堅持轉型升級不停步。為全面完成年度綜合經營指標，多措并舉，全力打好年度“收官戰(zhàn)”。

　　一、目標任務再強化。將發(fā)展用戶、提高續(xù)費率、提升增值業(yè)務在收入中的占比作為重中之重，做到能發(fā)展的一定發(fā)展、該續(xù)費一定續(xù)費、該滲透一定滲透，確保完成全年經營指標。

　　二、各項措施再完善。對年初各項考核目標，進行全面梳理，針對各種情況，抓緊時間查漏補缺。克服種種困難，團結一致，利用一切有利因素，狠抓落實。

　　三、業(yè)務發(fā)展再發(fā)力。城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動，城區(qū)以四個工作站為主，開展“廣電全業(yè)務發(fā)展”競賽，到小區(qū)宣傳、現場辦理業(yè)務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站和公司用戶部聯(lián)合到各村設點，利用村高音喇叭、工作站宣傳車、發(fā)放彩頁、發(fā)放小禮品等方法，增加粘性，提升續(xù)費率，掀起一輪續(xù)費高潮。

　　四、后勤保障再提高。公司安排專人專車將贈品送至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動地點。各種設備、器材，由原來的更換時到公司領取，改成向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站按月配發(fā)一定數量的應急備用器材，最大限度地縮短故障恢復時間，提高搶修效率。