本網訊 近期，慶云分公司召開“三項制度”深化改革工作會議。此次會議不僅是為了鞏固“三項制度”改革的成果，也為2016年轉型升級和各項工作的開展奠定一個良好的基礎。

　　會上，分公司全體員工與科室之間進行了雙向選擇，大部分員工都選擇了適合自己的崗位。會議過后，公司干部職工思想穩(wěn)定，保持了旺盛的工作熱情和斗志，達到了促進人才資源合理配置，提高工作效率的目的，為2016年全年工作開創(chuàng)工作新局面打下了基礎。

　　新的一年里，慶云分公司依然堅持發(fā)展是第一要務，面對當前激烈的市場競爭，為遏制電視用戶不斷流失的局面和進一步發(fā)展好寬帶和雙向業(yè)務，慶云分公司按照新常態(tài)、遵循新規(guī)律制訂了科學的市場發(fā)展戰(zhàn)略，將市場部職能細化，成立了集團客戶部和智慧社區(qū)部兩個二級科室，經過班子會議深入研究和慎重考慮后，任命了兩名業(yè)務能力強、敢闖、敢干的年輕干部作為兩個二級科室的負責人，專門負責這兩項工作的開展，進一步提高市場營銷能力。力爭2016年在3500條寬帶、4500條雙向業(yè)務和銷售300臺數(shù)字高清電視機的基礎上，發(fā)展有線電視用戶15000戶，并在集團客戶和智慧社區(qū)工作上實現(xiàn)新突破。

　　雄風正勁，大鵬展翅；舟帆已滿，催人奮進！2016年已經到來，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責任和使命激勵著我們。慶云分公司的全體干部職工，已經做好了迎接挑戰(zhàn)的準備，必將在省市公司的正確領導下迎難而上，開拓進取，扎實工作，加快轉型升級的步伐，為開創(chuàng)廣電事業(yè)發(fā)展的新局面而努力，以實際行動向省市公司交一份滿意答卷。