煙臺分公司“轉(zhuǎn)型升級提速年 解放思想大家談”大討論活動開展以來，萊山分公司嚴格組織，嚴格標準，按照“學習討論、查找差距、制定措施”三個階段，著力抓好“理論學習、討論交流、查找問題、剖析原因、明確措施”五個環(huán)節(jié)，在解放思想中統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁、解決問題、謀求發(fā)展，大討論活動成效正逐步顯現(xiàn)。

　　萊山分公司一是領導重視，突出一個“嚴”字。嚴格按照《解放思想大家談實施方案》的配檔要求，時間要求，內(nèi)容要求，一步不落地組織好學習討論。領導班子成員在搞好每一階段思想發(fā)動的基礎上，全程參加科室大討論活動的全過程，與分管部門、營業(yè)部實行了“四同”，即：同學習、同交流、同剖析、同整改，做到了“四個帶頭”，即：帶頭學習、帶頭發(fā)言、帶頭查找差距、帶頭制定措施，以領導班子的率先垂范，以廣大員工的積極參與，確保了此次大討論活動不流于形式、不走過場、不留死角。

　　二是加強學習，突出一個“深”字。在學習中，我公司采取了集中學習、部門營業(yè)部領學、個人相結(jié)合、學習與思考相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的方式，并提出了“三個必須”，（即：必須在通讀規(guī)定的理論文章中劃出重點，必須在書寫筆記、摘抄內(nèi)容中領會要義，必須結(jié)合自身實際寫出交流發(fā)言）和“三個想一想”（即：想一想理論文章的時代背景，想一想自己有什么差距，想一想自己應該如何做？）。

　　幾天來，萊山分公司員工帶著問題先后組織學習了煙臺臺分公司黨委書記、總經(jīng)理劉作明的“以思想大解放推進轉(zhuǎn)型升級大提速”的講話，市公司副總經(jīng)理王新茂、邢浩，黨委委員王京楠，策劃部經(jīng)理戴琳娜，營銷部經(jīng)理程旭紅的集中授課，各部門、各營業(yè)部集體學習了《西點軍校經(jīng)典法則》和《把平凡的事做得不平凡》兩本書籍的所有章節(jié)，通過聽講課、讀原著、品原味、汲原汁，使廣大員工對當前廣電網(wǎng)絡行業(yè)面臨的新形勢、新常態(tài)、新問題，有了更加深刻的認識，對我公司未來發(fā)展的前景有了更加深入的了解，對此次大討論活動的開展有了新的啟發(fā)和理解。大家紛紛表示，開展大討論活動確實使自己拓寬了視野，擺正了位置，找準了差距，明確了目標，對下步的工作有了勇于挑戰(zhàn)、敢打必勝的信心和決心，達成了“沒有思想的大解放，就不可能有事業(yè)的大發(fā)展”的共識。