面對日益激烈的市場競爭，禹城分公司為鼓舞員工士氣，振奮員工精神，打好每一場攻堅戰(zhàn)。分公司根據(jù)省公司工作戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新舉措，結合工作實際，加強企業(yè)文化建設，助推企業(yè)發(fā)展。

　　一、加大宣傳力度，凝聚文化建設。公司在原有的簡報、微信平臺等宣傳方式的基礎上，進一步細化宣傳工作指標，指定專門的宣傳人。并將宣傳工作列為一項重要工作。要求各部門定期上稿到綜合部，逐步增加信息宣傳數(shù)量。強化宣傳稿件質(zhì)量，進一步推動宣傳工作的開展，推動企業(yè)文化建設。

　　二、倡導正能量，提升文化影響力。公司通過各類競賽評選挖掘先進典型、樹立榜樣、激勵員工奮進、鼓勵員工拼搏。以資獎勵為公司提出節(jié)約成本合理化建議等促進公司增效的員工。同時還注重樹立身邊好人好事的典型，如拾金不昧好員工，身邊活雷鋒等等。打造了一支愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬的隊伍，促進企業(yè)發(fā)展。

　　三、不斷豐富活動載體，增強文化參與感。新年伊始公司就開始成立工會組織、黨組織、制定文體活動方案。并成立男子籃球隊，女子跳繩隊、羽毛球隊。通過豐富多彩的文體活動，提升員工的向心力，凝聚力。實現(xiàn)讓員工快樂工作、工作快樂的經(jīng)營理念。文體活動的開展促進了企業(yè)文化建設，助推了企業(yè)發(fā)展。

　　禹城分公司全體員工，轉變思想，實現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，與時俱進，推動公司不斷發(fā)展和提升。