為更好地宣傳公司服務(wù)用戶的理念、措施、成效和廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展成果，營(yíng)造廣電網(wǎng)絡(luò)良好社會(huì)形象和外圍環(huán)境，沂南分公司三個(gè)到位力促信息宣傳工作再上新臺(tái)階。

　　一是人員到位，變“獨(dú)唱”為“領(lǐng)唱合唱”。改變過(guò)去僅靠綜合科文秘人員“單槍匹馬”信息宣傳的工作方式，積極構(gòu)建由綜合科牽頭，各科室各基層站所參與的合力機(jī)制，確保人員到位，變“獨(dú)唱”為“領(lǐng)唱合唱”，提升信息宣傳收集、加工、編發(fā)及上報(bào)的數(shù)量、質(zhì)量和速度，確保信息宣傳工作順利開(kāi)展。

　　二是經(jīng)費(fèi)到位，變“無(wú)獎(jiǎng)”為“獎(jiǎng)罰分明”。著力加強(qiáng)信息宣傳制度建設(shè)，確保經(jīng)費(fèi)到位，健立健全《信息上報(bào)任務(wù)分解表》、《信息宣傳調(diào)研工作獎(jiǎng)懲辦法》等制度，對(duì)宣傳工作的目標(biāo)、任務(wù)、考核辦法和獎(jiǎng)懲額度做出明確規(guī)定，并將信息完成情況與年度考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)完不成任務(wù)的部門(mén)和個(gè)人取消評(píng)優(yōu)資格，變宣傳信息“軟指標(biāo)”為“硬任務(wù)”，使信息宣傳工作有財(cái)力保障。

　　三是學(xué)習(xí)到位，變“不學(xué)”為“學(xué)以致用”。采取自學(xué)和集中培訓(xùn)兩種方式，定期組織信息員進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)工作、信息寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)，要求多看、多記、多寫(xiě)，多交流，著力提高文字表達(dá)能力，信息捕捉能力、快速反映能力。牢固樹(shù)立第一時(shí)間、第一手材料的理念，努力提高信息宣傳收集、采用的速度和質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)信息宣傳工作新局面。