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　　自3月以來，莘縣分公司響應(yīng)市公司號召，開啟“春季惠民大行動”，全員備戰(zhàn)，全力以赴，多方位、多角度迎戰(zhàn)此次惠民活動。

　　宣傳打響第一炮

　　分公司印制活動宣傳彩頁、宣傳條幅，工作人員分別在小區(qū)、學(xué)校、人流密集處、交通路口等進(jìn)行彩頁張貼及條幅懸掛；編撰吸引人、朗朗上口的惠民政策，做成游動字幕分時段多遍次在電視上滾動播出；公司員工借助親朋好友及微信平臺宣傳惠民政策。

　　戰(zhàn)隊作戰(zhàn)緊相隨

　　成立城鄉(xiāng)七個營銷戰(zhàn)隊，各戰(zhàn)隊成員進(jìn)駐各個小區(qū)、各宣傳點(diǎn)宣傳惠民季優(yōu)惠政策，同時對停機(jī)用戶進(jìn)行上門催繳費(fèi)。針對在宣傳時用戶提出的問題和好經(jīng)驗、好做法，營銷戰(zhàn)隊進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)后，在公司例會上針對問題商討解決方案，對好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行分享。將各戰(zhàn)隊的戰(zhàn)績公布在公司公示欄上，以此激勵戰(zhàn)隊成員捍衛(wèi)自己的榮譽(yù)，努力發(fā)展本戰(zhàn)隊業(yè)務(wù)，力求更好的完成各項工作。

　　走訪調(diào)研準(zhǔn)調(diào)度

　　莘縣分公司重視用戶調(diào)研，找準(zhǔn)續(xù)費(fèi)率低、用戶發(fā)展困難的癥結(jié)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周拿出至少一天的時間深入基層，深入農(nóng)村、小區(qū)進(jìn)行調(diào)研。公布鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)績，對業(yè)務(wù)量下滑、停機(jī)戶較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管員進(jìn)行戒免談話，制定代管員管理方案，引入淘汰機(jī)制。針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開座談會，針對問題定措施，對癥下藥，準(zhǔn)確調(diào)度，提高效率。

　　“集團(tuán)”守陣保勝利

　　分公司努力發(fā)展集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)，時刻關(guān)注新建樓盤動向，主動與新建樓盤開發(fā)商、物業(yè)等聯(lián)系，集中發(fā)展業(yè)務(wù)；對未續(xù)費(fèi)或?qū)⒁狡诘馁e館、養(yǎng)老院、醫(yī)院等多終端用戶，時時跟蹤、刻刻關(guān)注，主動上門為其服務(wù)，同時不斷發(fā)展新的多終端用戶。

　　優(yōu)惠的政策，吸引眾多用戶的參與；良好的服務(wù)，贏得了用戶的好評。莘縣分公司全體工作人員以飽滿的干勁，以十二分的熱情面對各項工作，為“惠民戰(zhàn)”的勝利，努力奮斗。