6月份以來，龍口分公司堅持以市場和用戶為導向，自我加壓，采取一系列措施持續(xù)推進各項業(yè)務發(fā)展。

　　公司要求轄區(qū)內各營業(yè)部每周進行業(yè)績指標匯報，想方設法盡量縮短短板指標，全力抓好集客業(yè)務，開展體驗式營銷，充分利用歐洲杯、奧運會、暑假期間沖刺各項指標，集中精力，沖刺公司全年業(yè)務指標。同事，還認真研究查找半年來公司寬帶、互動續(xù)費發(fā)展情況，并向其他先進分公司取經。兩城區(qū)營業(yè)部要認真分析自身情況，積極尋找對策，針對城鄉(xiāng)差異，采取適合的業(yè)務續(xù)費策略，并主動走訪、關懷用戶。同時龍口分公司進一步細化網格到人，加大通報力度，并建立通報獎懲措施，獎優(yōu)罰差。并要求市場部加大力度對營維員進行雙向培訓，注重微信營銷、網格微信群建立工作。此外，龍口分公司要求各營業(yè)部、公司各部門負責人要對本部門人員負起責任，時時抓好人員管理，提升責任感，不等不靠，大膽開展工作。

　　下階段，龍口分公司將持續(xù)緊盯各項業(yè)務指標，全員動員，推動互動、寬帶等業(yè)務持續(xù)發(fā)展，不斷提升服務水平，為廣大用戶群眾提供優(yōu)質便捷的服務，確保全面完成今年各項指標任務。