本網(wǎng)訊 根據(jù)省公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)提速年”的總體部署，本著“開源節(jié)流，節(jié)流就是創(chuàng)利潤”的中心思想，近日，日照分公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，研討關(guān)于2016年各分公司及工作站費(fèi)用成本控制具體細(xì)則。

　　會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和運(yùn)營管理部就2015年及2016年上半年各分公司及工作站實(shí)際支出費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)合2016年實(shí)際工作情況，會(huì)議討論設(shè)立基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用和市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用有關(guān)事宜。

　　基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用是根據(jù)2016年初管理的用戶數(shù)核算的，為保障各直屬分公司及工作站日常工作的具體開展而設(shè)立的基本日常支出。市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)是為了促進(jìn)各直管分公司業(yè)務(wù)發(fā)展，解決當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展中潛在的問題而設(shè)立的市場(chǎng)開拓費(fèi)用，主要用于分公司市場(chǎng)推廣、營銷物料、贈(zèng)品購買及與業(yè)務(wù)溝通相關(guān)的費(fèi)用支出。會(huì)議決定，市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用實(shí)行與收入完成任務(wù)相掛鉤。

　　各分公司及工作站費(fèi)用成本控制體現(xiàn)了“能者多勞”的原則，優(yōu)化了成本投入，改善了成本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了各分公司及工作站的工作積極性，進(jìn)一步提升了公司的財(cái)務(wù)管理水平。