時不我待 只爭朝夕

——日照分公司掀起“寬帶發(fā)展百日競賽”活動熱潮

　　8月27日，日照分公司“誰與爭鋒”——寬帶發(fā)展百日競賽誓師大會結(jié)束后，各區(qū)縣分公司下定決心，卯足干勁，堅定寬帶發(fā)展的信心和勇氣，以飽滿的熱情和充足的斗志投入到業(yè)務(wù)拓展上來。

　　各區(qū)縣分公司迅速行動，分別召開了隆重的誓師大會，統(tǒng)一思想認識，做好動員部署，層層分解任務(wù)。

　　市區(qū)分公司以三個工作站為單位，成立活動小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員包聯(lián)工作站，后勤及社區(qū)營銷小組人員分配到工作站。制定了工作站寬帶凈增任務(wù)分配數(shù)，理清了任務(wù)完成思路，主攻新建小區(qū)、舊城改造回遷村，借助房產(chǎn)商合作、村委支持等外力助推。現(xiàn)從印制小區(qū)通知、橫幅，建立臺賬，編輯話術(shù)等細節(jié)抓起，做到營銷活動開展富有成效。

　　山海天分公司將工作站寬帶發(fā)展任務(wù)細化到周。主要以地推營銷、電話營銷為發(fā)展手段，做到寬帶新安裝、恢復(fù)在線雙管齊下。加大考核力度，將寬帶考核分值提高到30分，充分調(diào)動工作人員業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性。

　　開發(fā)區(qū)分公司實行全員營銷，做到人人有任務(wù)，人人有壓力。管理人員下沉到一線分片督導(dǎo)，后勤人員充實到一線。主要依靠社區(qū)營銷掃樓、發(fā)展團體用戶、發(fā)展小區(qū)物業(yè)代理員、爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級黨委、村委支持等措施加快市場拓展。

　　東港分公司結(jié)合實際，決定開展“八龍出港，再突破，再轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)雙四響”活動。借助精準(zhǔn)營銷、“廣撒網(wǎng)”式營銷雙手段，唱好“作戰(zhàn)地圖隨時看，代理員提成現(xiàn)點現(xiàn)，村官面前天天轉(zhuǎn)，‘大篷車’電影天天演，示范村用戶進光纖，宣傳標(biāo)語墻上現(xiàn)”六部曲。力爭實現(xiàn)雙破“四”（收入突破四百萬，寬帶凈增突破四千戶）的奮斗目標(biāo)。

　　嵐山分公司召開動員大會落實任務(wù)的同時，進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對比競爭對手產(chǎn)品發(fā)掘廣電寬帶的價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、山東有線新媒體APP的附加值優(yōu)勢，分析主打套餐、豐富營銷技巧，增強了營銷推廣隊伍的信心，為達成任務(wù)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

　　莒縣分公司在競賽活動中，將通過導(dǎo)視頻道、傳統(tǒng)媒體、新媒體全方位宣傳，實現(xiàn)業(yè)務(wù)宣傳全覆蓋。積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，從與泛華保險代理有限公司合作，爭取行政力量助推，積極發(fā)揮和挖掘代理員隊伍的力量等方面，利用社會力量，廣泛發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)。

　　五蓮分公司出臺了《關(guān)于開展“誰與爭鋒”——寬帶發(fā)展百日競賽活動的實施方案》等相關(guān)文件，確立寬帶過萬戶的奮斗目標(biāo)。將競賽活動分配的個人任務(wù)完成情況將與五蓮分公司崗位工資改革進行掛鉤，與年度獎金掛鉤，與負責(zé)人考核掛鉤。加大正向考核激勵措施，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主觀能動性。

　　經(jīng)前期廣泛動員，全體干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，群情振奮，斗志昂揚，積極投入到競賽活動中。層層加壓，突出精準(zhǔn)，上下聯(lián)動，將全力以赴完成任務(wù)目標(biāo)，堅決打贏寬帶市場爭奪戰(zhàn)！